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怎样做一个合格的煤矿班组长
怎样
当
一名合格的煤矿班组长
答:
一个优秀的班组长,
要不断的学习并掌握相关的理论基础知识、管理知识
,如:工程质量标准化细则、工程措施、手指口述、三违界定细则,通过相关的学习后,掌握相关的专业知识,理论与技术水平才能有提高的基础。如果让咱们班组长组成一个安全质量标准化检查组,进行标准系统化的检查,咱们应该能胜任这个工作。作为一名班组长,如果...
如何
当好
煤矿班组长
答:
二,
当好班组长,要提高素质,严于律己,在工作中发挥模范带头作用
。一个釆煤工作面安全生产和工程质量的好坏,生产任务的完成很大程度上取决于班长的管理水平和业务能力。班长的自身素质和行为,直接关系到整个班组乃至整个区队的整体形象和战斗力。身为一名班组长,-定要认真学习刻苦专研专业知识,要有强...
如何做一名合格的煤矿
企业
班组长
答:
3)
、目标明确
。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个基层管理者,目标也应非常明确,否则就纯粹是一个糊涂官。 4)、
准确发布命令
。作为一线的指挥者,发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确,否则容易产生歧义,在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的...
煤矿
井下
班组长
工作经验心得
答:
想要把班组培养成一只精英部队,
首先班组长自身必须吃苦耐劳。不仅要求自己能干,还必须会干。班组长在重大安全隐患和困难面前,要毫不退缩
,面对困难,要勇于战胜它,
想方设法,不能蛮干,讲究科学和技巧
,要善于在运动的状态中发现潜在的隐患并考虑相应的安全对策。一个优秀的班组长一定要有豪气。不被艰...
怎样
当好
班组长
总结
答:
1、做为一个优秀的班组长首先自己必须要以身作则,你对下属要求的事情自己必须要带头做好,自己也不能违反
。 2、你必须要深入了解你的下属,他的人品怎么样脾气怎么样,他的爱好及其他等。针对不同年龄的人说话方式也不同。 3、要懂得关心你的员工,这种关心要真诚,当他们犯错的时候除了批评外要多加层鼓励及对他...
煤矿班组长
岗位责任制是什儿
答:
一、
班组长
或小队长肩负着工人的直接领导责任,是生产现场的直接组织者和统一指挥者,同时也是当班现场安全生产的第一责任者。他们需要组织并领导本班(组)全体成员遵循三大规程,确保安全地完成生产任务,并根据队务会议的决定,为下
一
班创造良好的安全生产条件。二、班组长需召开班前会,点清出勤人数;...
如何做
好
班组长
?
答:
班组长
首先要找准定位。特别是
煤矿
企业,班组长是兵头将尾,既是企业基层的管理者,又是操作工。这就要求班组长不能将自己凌驾于班组成员之上,对班组成员虞气指使不能体现班组长的权威,只能使班组长离职工越来越远。但班组长又不能事事顺着职工,由着他胡来,甚至和他沆瀣一气,这样也只能使班组管理...
如何
当好
煤矿
运输
班组长
答:
当好煤矿运输班组长要提高素质,
严于律己,在工作中发挥模范带头作用
。当好班组长,搞好班组的职工的团结,同心协力很重要。完善细节,不等不靠,主动发现和弥补工作中的问题和漏洞。
如何做
好
班组长
的管理工作
答:
只有时时发挥表率作用,处处传递爱岗敬业、务实苦干、勤于学习、遵章守纪的正能量,才能称之为
一名称职
、出色
的班组长
,才能引领班组成员努力为站点的发展做出更大的贡献。
如何做
好班组长的管理工作 篇1 一是要多跑,腿要勤。 作为一名班组长,对所管辖的生产作业地点,要面面俱到,所有的地点均要跑到,进行一次全面...
煤矿
赋予
班组长
及职工参与煤矿的安全生产管理,安全制度建立,安全生产...
答:
(一)
班组长
是本班组安全生产的第一责任人,对管辖范围内的现场安全管理全面负责,严格落实各项安全生产责任制,执行安全生产法律、法规、规程和技术措施,实行对本班组全员、全过程、全方位的动态安全生产管理;(二)负责分解落实生产任务,严格按照《
煤矿
安全规程》、作业规程和煤矿安全技术操作规程组织生产...
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