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煤矿怎样当好班组长
怎样
当一名合格的
煤矿班组长
答:
同时,因为煤矿条件艰苦,危险性大,特别是班组长的安全管理压力大、生产任务重、工作最辛苦,
这就要求班组长应有高度的事业心,做到敬业爱岗
,工作上身先士卒,吃苦在前、享受在后,有困难站在前,有方便让在先,以身作则,严于律己,以高尚的情操和模范行为,树立自己良好的形象,感召和带领群众,以带动班组员工完成各项任务...
如何当好煤矿班组长
答:
【3】 主动沟通和协调,进入新时期,具有民主平等,互相尊重等现代化意识的班组长
。才是最受欢迎的班组长。一个人的力量有限,集体的力量无穷,作为班组长一定要
以平等的态度对待所有员工
。要主动协调,以理服人,以德服人。对上级领导不卑不亢。真诚热情。适时主动交流。在领导面前不打击他人,不抬高...
如何当好煤矿
运输
班组长
答:
当好煤矿运输班组长要提高素质,严于律己,在工作中发挥模范带头作用
。当好班组长,搞好班组的职工的团结,同心协力很重要。完善细节,不等不靠,主动发现和弥补工作中的问题和漏洞。
怎样当好
一名
煤矿班组长
答:
以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:
1、能力强,有威信。2、品德好,乐助人。3、能吃苦
,做榜样。4、有铁杆(骨干),能呼应。5、善沟通,互信任。当然还有常规的基层管理要领:1)、
办事要公道
。办事要公道说起来容易,但做起来却非常难。我国由于过去...
煤矿
井下
班组长
工作经验心得
答:
作为煤矿的班组长,
在工作中必须身先士卒,走在最前头
,管理不能只说空话大话。
所以班组长也必须拥有良好的身体素质,在施工中能够说干就干
,带头示范操作,遇到苦难剑客环境,能够冲上一线,这样才能够培养和凝聚班组的士气,能够调动广大职工的积极性和战斗力,把每位职工都打造成能够独当一面的“上等...
怎样当好班组长
总结
答:
怎样当好
一个企业
班组长
的心得 一、班组长必须不断提高自身素质。 班组长是企业各项安全生产指标的直接落实责任者,班组长作为各企业基层单位的“兵头将尾”,工作在现场管理的最前沿,肩负着指挥控制安全生产的重任。因此,班组长素质的高低直接影响着班组的安全管理,这就要求班组长的政治、思想、技术素质都必须过硬。
提高
班组长
综合素质的方法
答:
1
做好
需求调研,明确培训目标 为提高
班组长
培训的针对性和时效性,量身裁衣、按需培训,成立培训需求调研小组深入各矿基层单位利用问卷调查、会议座谈、班组交流等形式进行培训需求调查。要把新时期
煤矿
发展对班组长提出的素质和能力要求;班组长基本素质和能力现状与煤矿的要求存在的差距;班组长自身对未来职业发展的期望和...
如何做好班组长
视频时间 00:46
怎样当好
一个
班组长
答:
首先,
班组长
必须明确自己的岗位职责。因为班组长是安全生产工作的终端责任人,因此,班组长应做到:贯彻执行
煤矿
各种安全管理制度,熟练本班安全生产工序和安全生产质量验收标准,科学合理的组织本班生产。为了组织好生产,基层区队对班组长有明确分工,班长主抓本班的安全、质量工作,副班长主抓本班的正常生产工作,做到分工...
怎样做好班组长
论文
答:
一、有一定的业务技术水平
班组长
的任务就是带领一班人保证完成企业的各项生产指标。因此,班组长一定要善于学习,不断学习,掌握一套过硬的业务技术本领。俗话说,打铁还要自身硬。二、有一定的组织能力 除专业技术外,班组长还要不断培养、提升自己的组织能力。“众人拾柴火焰高”是至理名言,只有激发...
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