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怎样计算管理层次
管理幅度和
管理层次
要
怎么计算
? 救救救命
答:
第一层为1,第二层为1*5,第三层为5*5,第四层是员工。管理人员为1+5+25=31人
。组织层次推算:第一层 4 第二层 4×4=16 第三层 16×4=64 第四层 64×4=256 总计 340人 推算过程:第一层 1 第二层 1×4=4 第三层 4×4=16 第四层 16×4=64 管理人员共计85人 ...
管理幅度和
管理层次计算
答:
第n个
层级
(也就是最底层),员工64人,
管理
幅度要求为8人,解析为:每个管理人员领导8人,也就需要64/8=8(个)领导 推得:第n-1个层级有8名管理者 第n-2个层级,增加一个管理者,在管理幅度内管理以上8位管理者 总结共有三个层级:第一层一名管理者;第二层8名管理者;第三层64名员工。故...
公司的
管理层次
大约有多少层次?
答:
管理层次是指管理组织内的管理岗位数量。在这种情况下,
管理层次数量可以根据管理者数量计算,即:管理层次 = log2(管理者数量)所以
,在这种情况下:管理层次 = log2(9) = 3层 因此,该公司的管理层次大约有3层。
管理幅度和
管理层次
分别
怎样计算
?
答:
组织
层次
推算:第一层 4 第二层 4×4=16第三层 16×4=64 第四层 64×4=256总计 340人推算过程:第一层 1 第二层 1×4=4第三层 4×4=16 第四层 16×4=64
管理
人员共计85人
...为9人,问公司有几名
管理
人员?几层管理?
怎么计算
出来的?
答:
管理幅度:直接领导和管理的下属人数
。该题目中管理幅度为9人,总共有84名员工,以最管理层次最少为计算原则,则:9*9=81,1*9=9,81+9>84,因此管理人员数为:1+9=10人,管理层次为3层(其中第一层1名管理者,第二层9名管理者)。
管理幅度与
管理层次计算
答:
其
计算
法则是:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多;在组织规模已定的条件下,它与管理幅度成反比:主管直接控制的下属越多,
管理层次
越少;相反,管理幅度减小,则管理层次增加。 管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态:扁平结构形态和锥型结构形态。在被管理对象数量确定...
...该公司的管理人员应为多少人?
管理层次
为多少层?
答:
某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司管理人员应为8人,
管理层次
有3层。管理幅度×管理层次=组织规模。管理幅度一定,管理层次与组织规模成正比;组织规模一定,管理层次与管理幅度成反比;管理层次一定,管理幅度与组织规模成正比。
管理层级
问题
答:
按1:6
计算
按1:8计算 一级 1 1 二级 6 8 三级 36 64 四级 216 512 合计 259 585
管理
人员的直接管理对象不宜少于其最大的管理幅度,因为一旦管理对象较少,其就会跳到操作人员中间,干起他们的具体工作来。而管理人员的工作应该放在工作设计、指导下属等管理类工作上,一旦其同时做管理和具体...
100人
管理
跨度5
层次
4
怎么计算
的
答:
若组织共计100人(包含管理者与员工),管理跨度(或管理幅度)为5,则优先从最高级开始画组织结构图。第一层级为1人;第二层级为5人;第三层级为25人;(以上三层均为
管理层级
,即组织
管理层次
为3)第四层级为员工:
计算
方式为100-(1+5+25)=69人;所以,组织层次为4,管理层次为3。
急!
管理层次
与管理幅度
计算
公式
答:
组织
层次
推算:第一层 4 第二层 4×4=16 第三层 16×4=64 第四层 64×4=256 总计 340人 补充: 选C 85 推算过程:第一层 1 第二层 1×4=4 第三层 4×4=16 第四层 16×4=64
管理
人员共计85人
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
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