第1个回答 2008-03-28
这个首先你要清楚 管理幅度 是什么 下面有相关引用的 解释 你可以看下
管理幅度是指一名主管人员直接领导和管理下属的人数。主管人员要想有效地领导下属，必须认真考虑自己究竟能管辖多少下属。超过了一定的幅度，就必须增加一个管理层次。管理层次是指管理指挥系统的等级。管理层次一般决定了企业的纵向结构，而管理幅度一般决定了企业的横向结构。因而，较大的管理幅度意味着较少的管理层次，较小的管理幅度意味着较多的管理层次。管理层次多，管理幅度小，组织结构呈现“高耸”形式；反之，呈现“扁
平”形式。“高耸”结构的优点是：管理严密，便于严格监督和控制；分工明确；上下级易于协调。其缺点是：管理层次多，增加了费用开支；浪费精力和时间；信息沟通时间长，决策传达的时效性和准确性差；由于管理严密，容易影响下级人员的满意感和创造性。“扁平”结构的优点是：由于管理层次少而使管理费用降低，信息交流速度快；由于管理幅度大成员有较多的自主性和创造性，故满意感强。其缺点是：不能严密监督下级工作，具有使管理者对
下层失去控制的危险；上下级协调较差。因而，企业在设计行为识别系统时，必须慎重决定管理幅度的大小和管理层次的多少，以保证决策行为、管理行为和一般业务行业规范而有效。
其实这个问题是不能用计算这个词 来提问的 简单来说 这个84。9 的 公司 管理人员应该有9到12人 可以分为的层次主要看 公司的经营性质 和 工作环境 ==的 条件因素 大概的分层次 可以分为4到5层左右 具体情况 具体分析