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总经理应具备的素质和能力
总经理
任职条件
答:
首先,
出色的领导和管理能力是总经理的核心素质之一
。总经理需要能够带领团队完成公司的各项任务和目标,这需要具备领导力、组织协调能力、人际交往能力等多方面的素质。例如,总经理需要具备领导力,能够制定公司的战略规划和年度计划,并能够激发员工的积极性和创造力,提高公司的绩效和竞争力。其次,总经理...
做一个企业的
总经理需要具备
怎样
的能力
,应该怎么发展
答:
6.劝说能力
,对其他领导成员、过下级能进行说服,使他们同心协力进行工作。7.
对人理解能力
,即能掌握每一类型人的性格、特点的能力。8.解决问题的能力,特别是能善于发现问题。9.
培养下级能力
,了解下级的需要,对下级善于进行教育,以提高他们的素质和工作效率。10.调动积极性的能力,能采用巧妙的方法使...
要做一个
总经理
,条件是
什么
?
答:
2、头脑灵活
,对时代有预见性的洞察力,有果断的判断、勇敢的实践和坚忍不拔的毅力以及有旺盛的进取精神和独创精神。3、
有人情味
,总能考虑别人的痛处,把企业的收益与员工的生活福利联系在一起,使企业与全体职工形成一个不可分离的整体。在部下、同事、上司、关系单位之间经常创造一种令人满意的气氛...
怎样做
总经理
答:
哈佛商学院在其《总经理学》教材里指出,
总经理应具有以下基本素质:具备高度的领导能力、决断力、预见力、说服力、创造力、洞察力等等
,另外还有体力、魄力也要超人一等,再加上勇气与自信,可能的话,还要具有新引力。 综而述之,有以下几点: 一、深厚的涵养 为应付往后这种难以预测的时代,总经理必须具备像富兰克林所...
作为
总经理需要具备哪些
业务
素质
答:
首先总经理要具备一定的性格特质。1、
总经理需要具备敏锐的市场意识
市场是总经理的舞台,在这个舞台上,总经理需要竭尽全力进行表演才能赢得市场,才能表现自己的价值。敏锐的市场意识主要是根据企业的情况,敏锐地捕捉到市场的机会,借以拓展市场,提升企业的经营业绩。有些人天生具有一定的敏锐性,但是...
一个
经理应该具备哪些能力
?
答:
1、
具备
良好的资料制作和讲解
能力
、文字和语言表达能力知识面广,专业知识强。2、
具有
良好的沟通技巧、谈判能力、组织能力、销售能力功底。3、积极、热情的工作态度,高超的说服力、影响力和号召力。4、有较强的工作协调能力和沟通能力和团队合作意识。认真敬业、学习能力强、性格开朗 5、市场营销方面要有...
如何做一个
总经理
答:
作为总经理,必须具备丰富的经验和良好的品质素养,具有综合判断的
洞察能力
和高人一等的预见能力,才能胜任和成为一名成功的总经理。孙子曰:“将者,智、信、仁、勇、严也”。只有五德具备,才能成为大将,成为一名成功的总经理。智:聪敏机灵的应变能力,能运筹帷幄之中,决胜千里之外;信:诚...
一个优秀的企业
总经理需要哪些
特质
答:
下面这几个特质是一名优秀
总经理需要具备的
包括:1、为企业设定正确的愿景:总经理应该正确思考公司的发展方向,设置公司愿景:他/她需要带领公司的每一个人朝着正确的方向前进。做到这一点,会帮助公司中每一个人做出正确的小决策,整个团队也会明白那些决策将有力支持公司的发展愿景。2、设定适当的期望:...
总经理
要有
哪些素质
答:
1、人事管理及人员协调与配用。2、营销观念 3、大局统筹观 4、专业产品知识 5、做人原则 6、低调不要太声张
中小企业的
总经理应该具备哪些能力
?
答:
中小企业的
总经理应具备的能力
和基本
素质
:1、制度化和程序化管理。2、选好人用好人。3、责任心+悟性=成功 责任心:a、认真、诚信。b、从小事做起,从细节管起。c、具有创新意 识。d、求胜欲望非常强烈等。悟性:a、有自动、自发的能力。b、善于分析、判断、推理和应变的能力等。4、作为一名最...
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