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成本控制的经典案例
建筑
成本控制精典案例
?
答:
施工招投标是决定实际
成本的
一个很重要的环节。某项目公司把招投标工作确立为投资
控制
中的关键环节。在招标之前对工程所用的主要材料先进行实际市场价调查,政府发布的指导价仅仅只能作为一个参考。招标时各项监督机制进行了完善,让各投标单位明确我方对招标的有效监督,确保招标工作阳光透明,调动各投标单位...
请给我个关于采购
成本控制的
具体例子 谢谢
答:
成本控制案例
:美心——厂商协同降低采购成本 2002年,美心公司与大多数高速发展的企业一样,开始面临增长瓶颈。掌门人夏明宪毅然采取以利润换市场的策略,大幅降低产品价格。然而,降价不久,风险不期而至,原材料钢材的价格突然飚升。继续低价销售——卖得越多,亏得越多;涨价销售——信誉扫地,再难立...
求企业目标
成本
管理
的案例
!
答:
案例
1:公司状况: 企业原来是按实际
成本
核算企业产品成本,但由于企业内部物流,信息流传递不畅,企业生产消耗的原材料不能及时传递给财务部,核算企业产品成本,产品成本每月波动较大,原材料购进后,原始单据又不能及时递交给财务部门,以至于企业的库存材料和财务帐核对不一致,财务们也不能正确核算企业产...
成本控制
方法
的案例
答:
案例
一:供水企业成本控制方法研究分析 企业
成本控制的
好坏。将会对企业效益的高低以及企业的兴衰造成直接的影响。随着供水企业成本的不断攀升,为了有效
控制成本
,确保企业经济利益的持续增长,很多的企业采取最大化消减内部成本的做法.这样的传统成本控制方法对于供述企业而言,其成效不大,因为该方法所提供的...
10分急求!中小企业
成本
管理或
控制的
成功
案例
答:
戴尔公司的做法就是,当物流部门从电子数据库得知公司某日将从自己的组装厂提出某型号电脑××部时,便在早上向这家供应商发出配额多少数量显示屏的指令信息,这样等到当天傍晚时分,一组组电脑便可打包完毕分送到顾客手中。如此,不但可以节约了检验和库存
成本
,也加快了发货速度,提高了服务质量。
格兰仕经营成功
案例
分析_格兰仕公司案例分析
答:
成本控制案例
:格兰仕的虚拟扩张 规模和效益有时候并不同步,尤其是与规模相伴而行的固定资产投资往往成为很多工业企业难以摆脱的达摩克里斯之剑,一旦销售出现问题,这柄利剑就毫不迟疑地向企业砍去。广东格兰仕充分结合中国人力、土地廉价优势,采取给别人代工OEM的方式换取生产线,然后采取内部挖潜,压榨生产线的剩余生产能力为...
如何做好
成本控制
答:
成本控制
是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。一直以来我们都有这么一种误解:一谈到成本控制,大家首先想到的是采购成本的方方面面。采购成本的构成包括交...
宝钢精益
成本
管理
的案例
给你的启示有哪些
答:
首先,宝钢精益成本管理强调全员参与和持续改进。在宝钢,
成本控制
不是财务部门或管理层的独角戏,而是每个员工的共同责任。通过培训和教育,员工被鼓励在日常工作中寻找降低成本的机会,并提出改进建议。这种全员参与的文化确保了成本管理的全面性和深入性,使得成本节约成为企业的一种持续行为。其次,宝钢注重...
急求
成本控制的
失败
案例
,谢谢
答:
案例
主体:北京三元牛奶 失败关键:大本营失守,
成本控制
乏力市场结局:三元已经在大本营北京退居第三,而在巅峰时期,三元曾占据了北京市场的8成。 此消彼长 中国奶业的市场规模在近年已没了爆发性的增幅,而在面对主要的对手——蒙牛、伊利的凌厉攻势下,竞争乏力,三元2004年在大本营的失利是必然的。而最近,产品涨价——...
结构设计
成本控制的
技术方法?
答:
结构设计
成本控制的
技术方法一、结构成本管理的技术关键点1、梁(1)梁的布置与成本的关系在正常楼层,8.5米X8.5米柱网下,十字梁较井字梁便宜约16-22%在一定跨度范围内,梁的布置越少越好。(2)梁配筋方式对成本的影响2、剪力墙剪力墙的布置与成本的关系(1)优化剪力墙布置的位置数量建筑物的两端和周边重点布置;建筑...
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