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施工成本控制的核心
在
施工成本控制的
步骤中,控制工作
的核心
是( )。
答:
【解析】施工成本控制的步骤包括比较、分析、预测、纠偏以及检查
。在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因,这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的是找出偏差产生的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。
施工成本控制的
各工作步骤中,其
核心
是()。
答:
施工成本控制的
各工作步骤中,其
核心
是()。A.比较 B.预测 C.纠偏 D.分析 正确答案:D
在
施工成本控制的
步骤中,控制工作
的核心
是( )。
答:
【解析】在施工成本控制中,
分析这一步是施工成本控制工作的核心
,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因偏差的再次发生或减少由此造成的损失。
施工成本
偏差的
控制
,其
核心
工作是()。A.成本分析B.纠正偏差C.成本考核...
答:
深人掲示成本变动的规律,寻找降低施工项目成本的途径,以便有效地进行成本控制。
成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心
,要针对分析得出的偏差发生原因,采取切实措施,加以纠正。
在工程项目
施工成本
管理过程中,成本管理
的核心
内容是( )。A.成本计划...
答:
【答案】:B 本题考查的是施工成本管理。
成本控制是工程项目成本管理的核心内容
,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。
建设工程项目
施工成本
偏差
控制的核心
是( )。
答:
【答案】:B 本题主要考查施工成本偏差控制。
施工成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心
,要针对分析得出的偏差发生原因,采取切实措施,加以纠正。综上所述,本题正确选项为B。
施工成本控制
步骤?
答:
分析是在比较的基础上,对其结果进行分析,以确定偏差的原因,以采取相应的措施减少损失。分析是
施工成本控制的核心
环节,需要格外重视。(三)预测 此环节是按照项目成本控制的完成情况预测所有项目的总费用。(四)纠偏 当工程项目的实施过程中出现偏差时,应该根据具体的情况采取恰当的方法进行纠偏,通过...
施工成本控制
方法有哪些
答:
在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是
施工成本控制
工作
的核心
,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采用有针对性的措施,避免或减少相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。(3)预测 根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本。预测的目的在于为...
工程项目
成本
管理
的核心
内容
答:
工程项目成本管理
的核心
内容主要包括成本计划、成本估算、
成本控制
和成本分析。一、成本计划成本计划是工程项目成本管理的第一步。它是指在工程项目实施过程中,制定一份详细的计划,以确保项目能够按时、按质、按量完成,并且在可控的成本范围内。二、成本估算成本估算是指在项目启动阶段,对工程项目的所有...
2022一建管理知识点总结
答:
7、项目质量控制体系运行
的核心
机制:动力机制 8、因果分析图:通常采用QC小组活动进行 9、S型曲线竖向距离表示:累计偏差 10、
施工成本控制
最核心的工作:分析 11、施工现场应急预案内容主要是:应急组织和协调 12、最早开始时间为负值,则应当:在工作于起点节点之间添加虚箭线 13、应对重要的验收要求、...
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