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施工现场材料管理措施
现场
料具
管理措施
要点?
答:
11)严格控制砂浆配合比和混凝土现场计量
。12)模板工程施工中的安装和拆除时,不得硬撬、硬砸、拆下的模板材料分类堆放整齐。13)
与劳务施工班组签订材料使用奖罚协议
,加强施工现场作业面检查,发现材料浪费现象及时制止,并按协议规定进行处理。14)加强施工周转材料管理,施工用的零配件,卡扣件等,用完...
有效管控工程
施工
,杜绝
材料
浪费?
答:
6施工现场暂时未用到的材料必须按照总平面图规定的位置堆放,且应堆放整齐,以便于运输和装卸,减少二次搬运
。7做好对施工中对各种废料的充分回收和利用,可通过设立垃圾分拣站,以实行及时的分拣、回收和利用。各工程材料浪费防治措施。混凝土工程 (1)对混凝土的坍落度进行检测并做好记录,以防坍落度过...
施工现场材料管理
细则
答:
1、项目经理、施工员和仓管员应对现场材料的使用进行监督检查,检查施工人员是否合理用料,是否做到工完料退库
。 2、项目经理、施工员和仓管员应加强现场材料保管,
减少损失和浪费,防止丢失
。 3、要求施工人员合理使用钢材、木材等料具,严禁随意截锯。 4、仓管员必须定期巡查工地回收所有施工时剩余的有用物资。 十、...
施工现场管理
制度、
措施
答:
一、施工现场围墙应封闭严密、牢固、美观.二
、施工现场应
有排水措施,运输道路要畅通、平整、坚实
.三、
建筑物内外的零碎材料和垃圾渣土及时清理
、楼梯踏步、休息平台、阳台等悬挑结构上不得堆放料具和杂物.四、施工现场的各种标语、字体应书写工整、美观、规范、正确、并经常保持清洁完好.五、施工现场的材料...
建筑工程
材料管理
的四大
措施
答:
材料
供应计划是保证工程
施工
顺利进行的重要条件,也是材料采购、订货、存储、
管理
和使用的依据。编制材料计划应根据工程预算、施工进度、
现场
条件等因素,科学合理的确定需要量和储备量。提前确定建筑材料的采购数量,合理安排材料的储备工作,避免材料的挤压和浪费,根据预算计划和实际情况采购所需材料,以保证在...
如何管控
现场材料
答:
(1)井下材料存放一般不超过五天用量,地面材料存放一般不超过一天用量,否则,对该队罚款500元/次,并对该队材料员罚款50元。(2)材料存放要避开淋水或积水(潮湿)场地,确实避不开的,要采取有效
措施
,否则,对责任单位罚款100元/处。(3)
施工现场材料
存放,必须分类码放,挂牌
管理
,除正在使用的材料,...
材料管理措施
包括哪些?
答:
建筑
材料管理
主要包括以下三大部分:一、建筑材料的采购管理 确定采购计划 市场调研、合理选择 材料价格的控制 材料的进场检验 二、建筑材料的
现场管理
材料存放管理 材料发放管理
施工
中的组织管理 三、建筑材料的成本管理 1.制度控制 2.材料限量控制 3.主材控制 ...
施工现场
料具
管理
存放规定?
答:
一、
管理
程序及内容:1、施工前的准备工作。A、在施工前,
施工材料
应根据
现场
的大小合理布置,严格按照施工组织设计的平面布置和建设工程安全文明施工有关规范标准执行。在划分材料堆放位置时,要考虑到施工进入高峰期的堆放容量、料场、料库与临时设施道路、排水沟、高压线路等都要统筹安排布置。料场、料...
现场
是如何进行
材料管理
的?
答:
二,材料的出库。对于材料的领用应采取限额领料的办法,从而避免材料在施工队伍中产生过量的剩余与堆积,造成不必要的材料的浪费与流失。采取
材料材料
领用单和领用登记制度,从而加强
施工现场材料
领用的
管理
工作。材料领用单应有班组长签字、保管人员签字确认后方可办理出库手续。材料出库单上应详细纪录此次...
建筑
材料
的质量控制
措施
有哪些?
答:
进入
施工现场
的各种原
材料
、半成品、构配件都必须有相应的质量保证资料。包括:生产许可证或使用许可证;产品合格证、质量证明书或质量试验报告单。合格证等必须盖有生产单位或供货单位的红章并表明出厂日期、生产批号和出厂合格证。3、材料进场后的质量控制 工程上使用的所有原材料、半成品、构配件及设备...
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