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明确企业的目的和意义读后感
2020.10.20日读《经营十二条~第1条:
明确
事业
的目的和意义
》有感
答:
稻盛塾长说:明确事业的目的意义 树立光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的
。我记得曾经接触捧读《经营十二条》时,觉得太高大上,很难理解,离得太远了,遥不可及……但后来随着盛和塾学习的深入以及参加各种游学活动对自己心灵的的触碰,并感悟到了,任何一个平凡的人只要在自己的心灵种下一...
价值为纲
读后感
答:
在书中的开头任总题词“企业的目的十分明确,是使自己具有竞争力,能赢得客户的信任,在市场上能存活下来
。华为的量事会明确不以股东利益最大化为目标,也不以其相关者(员工、政府、供应商一…)利应最大原则,而是坚持以窖户利益为核心的价值观,驱动员工努力奋斗。在此基础上,构筑华为的生存。”使我明白...
稻盛和夫哲学的
读后感
范文
答:
首先,是明确事业的目的和意义——“树立光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的
。”为什么要办这个企业,这个企业存在的理由到底在哪里,当然有各种各样的情况,必须要明确地表明自己创办事业的目的及意义。事业的目的、意义还是要尽可能以高层次、高水准为 好,换句话说必须树立光明正大的经营目的。要让全体员工拼命...
《经营十二条》
读后感
答:
第1条:明确事业的目的意义—树立光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的
。经营者必须为员工物、心两面的幸福殚精竭虑,倾尽全力,必须超脱私心,让企业拥有大义名分。这种光明正大的事业目的,最能激发员工内心的共鸣,获取他们对企业长时间、全方位的协助。同时大义名分又给了经营者足够的底气,可以堂...
以奋斗者为本
读后感
答:
企业的目的从来都很明确,就是创造利润、创造价值
。所以员工在企业内部改变命运的方法只有两个,一个是努力奋斗,另一个是提供价值贡献。 低头忙,不如抬头看;勤于听,不如思想明。很多时候我们都在忙,但实际上大部分时间干的都不一定是正确的事,因为并没有产生价值。我们要做的事更应该以战略发展的眼光来看待,以...
铭记
企业
宗旨 做金牌口腔 树兴业典范这句话
的读后感
答:
一、读后感的概念 读后感的概念有两重
含义
:一是真实的、不受任何约束
的读后感
,二是一种作文的体裁,考试时要接受各种条件的约束。下面这篇读后感,就接近于第一种读后感。写这种读后感,主要是给自己看的,一定要真实,有什么感想(当然感想应当有
意义
,值得一写)就写什么感想,与心得笔记不同,它要...
1月22日《京瓷哲学经营要诀》
读后感
答:
以心为本的经营 一家
企业
在创立之初,无论基础是否强大,若人心不齐,那么出现困难时,即使全员再有能力,也无解决问题。只有全员统一思想,
明确
事业
的目的与意义
,行动一致才能取得最终的胜利。正所谓:人心齐,泰山移!贯彻顾客至上主义 “取悦客户是从商之本,做...
奋斗
读后感
1500字
答:
“以奋斗者为本”,
企业的目的
十分
明确
,是使自己具有竞争力,能赢得客户的信任,在市场上能存活下来。要为客户服好务,就要选拔优秀的员工,而且这些优秀员工必须要奋斗;要使奋斗可以持续发展,必须使奋斗者得到合理的回报,并保持长期的健康。合理、适度、长久,是人力资源政策的长期方针。读了“以客户为...
企业
文化
读后感
答:
企业
文化
读后感
1 前不久,我在某报上读到这样一则消息:“海尔”人在接待参观者的整个过程中,主人总是坚持面朝着参观者边倒行边介绍情况,许多参观者对这种“倒行工作法”费解,时常有人问:“你们这样做是不是有点难受”但听到的回答却总是一样的,“面对你们是一种尊重”。大家知道,海尔集团是在海内外享有盛誉...
以奋斗者为本的
读后感
答:
以奋斗者为本的
读后感
1 在读书之前,我曾研究了一下华为的历史,这家只用了20多年的时间,以一己民营之姿在迅速变更和淘汰的互联网市场里存活下的公司,持续保持着与市场需求同步的能力,势头猛烈,跻身世界百强之列,到底是什么原因让华为在众多同类实力公司中脱颖而出屹立不倒呢?读后方渐明白,原是华为
公司的
精准管理...
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