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末尾淘汰制员工找工作
员工
被公司“
末位淘汰
”,该怎么办?
答:
努力
找工作
or找劳动部门解决 首先这是不合法的,只能是
员工
存在过失才可以辞退的,不然就是违规解除劳动合同。《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条 劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;(二)严重违反用人单位的规章
制度
的;(三)严重失职,营...
对于企业实行“
末位淘汰制
”的管理,你是怎么看的?
答:
一、“
末位淘汰制
”起源:“末位淘汰制”源于华为公司,为了积极推动了
职工
的
工作
积极性、精简机构而提出,现在越来越多的公司尤其是销售型工作,有指标任务,为了争取效益最大化,学习执行“末位淘汰”制,但因部分公司法律意识淡薄,当
员工
一旦未完成相应指标任务,便克扣工资,甚至以该员工“能力不行”为...
员工
被公司“
末位淘汰
”,该怎么办?
答:
然后你就可以找到下一家公司继续
工作
,但是当你进入新的公司的时候,一定要及时反思,千万不要再犯同样的错误,这样是绝对不允许的,在新公司一定要有新气象,不能辜负大家对你的期望。
末位淘汰制度
虽然看起来有一些残忍,但是当我们仔细的想想,的确是这样,公司不能养闲人, 只有努力的工作,公司的经济...
绩效考核中
末位淘汰
,怎么正确运用?
答:
向
员工
解释为什么要推行
末位淘汰制
,本质上是让员工明白为什么要让某类人离开。那么规定符合人们的直觉判断的有具体行为的人离开,是能得到员工的理解的。裁员赔偿给多给少全是由公司来决定,不高兴了一分钱不给,你有那时间和公司打官司,还不如重新找一份新的
工作
,我估计按经济成本来说更划算。也许有...
亲们每个月都完成kpi吗?
答:
可被末位淘汰的
员工
,一定就不胜任
工作
吗?当然不!员工绩效考核和学生考试类似。一个班里,人人努力学习,可仍会有倒数第一名。哪怕你成绩优秀到90分,因为排名末位,你一样要被淘汰,这就是
末位淘汰制
的残酷。网上曾有个新闻:郭某系某银行
职工
,后被银行末位淘汰、下岗分流,停发其工资及福利待遇。
老板要裁员常用的几个套路,你又知道多少
答:
2.
末位淘汰制
这个某外卖公司已经使过这个套路了,后15%是要被淘汰的,而且是强制签署,不签,走人。人家对外也不说强制,不过作为
员工
也是哑巴吃黄连—有苦说不出。3.年终奖 年终奖是公司对员工一年的付出的肯定,当时有些公司少发甚至找借口不发年终奖,这个目的是司马昭之心—路人皆知。4.调岗 ...
为什么汽车销售的人才流动性这么大
答:
业务之所以离开两方面原因:1、公司不适合自己发展(另谋高就或者自己创业去了);2、自己不适合公司的发展(连基本的业绩任务都完成不了更谈不上拿提成了,所以这些人又会重新
找工作
,其实这类的可以好好想想自己到底想要做什么,对自己首先要有个明确的定位而不是盲目的为了工作而工作,或者说为了找...
35岁在职场还有竞争力吗?
答:
大家都可以看到,很多企业在招聘时都会写明年龄区间,上面就会标有35岁以下。前有京东实行
末位淘汰制
,后有甲骨文裁员,对象都对准35岁左右的
员工
。甚至流传这样一句话:“上有老,下有小,
找工作
嫌你老,想退休嫌你小。”35岁左右的职员一时都开始陷入焦虑。公司为什么要对这类群体进行裁员?除了年龄的...
企业减少人员补充会带来的风险
答:
减少
员工
流失的对策 企业的发展要靠全体员工的共同努力,员工的流失给企业的发展带来了巨大的负面影响,因此企业在发展中必须根据自己的特点制定措施,稳定人才,留住人才,用好人才。具体来说,企业要从以下几个方面做好
工作
: 一、建立良好的选人和用人
制度
企业需要在招聘人员的时候,就注意选择道德素养比较高的员工,对于...
京东将裁员称为「毕业日」,你还见过哪些花样百出的裁员方式?
答:
第三行政管理类:主管每年强制
末位淘汰
10%,即使你再优秀也不行,因为公司要补充新鲜管理血液。对于华为的做法,引发了众网友的激烈争论,公有理婆有理,各有看法。对于企业来说不优胜劣汰,怎么保持企业竞争力?对于
员工
来说超过35岁就要被优化,又有种卸磨杀驴的意味。总而言之,职场很残酷,优胜劣汰...
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