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没能力又要当领导
一个没有
能力
的人当你的直接
领导
是什么感觉?
答:
比如,假如你的职位是初级/中级,专员或主管级别,觉得
领导
(高级/经理/总监)的能力不够,或
没有能力
。建议:跳槽,去应聘高级/经理或总监的职位,毕竟你领导没能力都可以找到这样的工作,你更可以的。
为什么“没有
能力
的”人照样
当领导
?
答:
一、“
没能力
的人”,指的是他的工作和业务能力,但是一个人有他的缺点,也有他的优点。辩证地看待问题,有些人工作能力不强,但是他对老板忠诚,老板很信任他,这就是很多能力强的人没有的优点。这样的人可能没有办法对公司做很大的贡献,但是却能随时随地支持老板的决定。二、能力不强,但是资历深...
为什么有些人很傻很差劲,却当上了
领导
呢?被提拔有什么标准吗?_百度...
答:
可是很蠢很差劲的人之所以能
成为领导
干部,大多数都是由于有着相当不错的环境。换句话说拥有的人际交往相对而言还是比较强悍的,所以会通过各种人际交往变成领导干部。这类领导工作
能力
不太好。此外大家也要认可这类比较差很差劲领导,在作业的时所展现出的情况都没有好处。最关键的就是这样的人在成为领导...
工作
能力
比较差的员工却当上了
领导
,这是怎么回事呢?
答:
很多公司都会有专业路线和管理路线两条晋升通路,有些搞技术的,就喜欢沉浸在技术钻研的心流体验中,他们没有管理的意识,当不上领导,也不想
当领导
,如果把这些人强行放到一个不正确的位置上,一定会是得其反,所以要充分尊重个人的职业发展需求,公司尽可能的提供职业晋升通路。不是所有人都喜欢管理的...
有的
领导
很傻很差劲却当上了领导,是因为有背景吗?
答:
我们都知道公司里面的
领导
一般都会拥有比较优秀的工作
能力
。而且
无
论在任何时候,都能够给人一种特别舒适的状态。所以当我们看到一些很傻很差劲的人当上领导之后,就会让自己内心产生一种特别不舒适的感觉。一般都是因为有背景。首先比较傻而且又很差劲的人,相对来说是不优秀的。但是这种人能够
成为
公司的...
为什么有的
领导
很傻很差劲却当上了领导?原因是什么?
答:
因为你根本就不了解上司的
能力
是展现给谁的。上司的能力是展现给他的上级上司的。他在你的面前表现的很傻,很差劲,这又有什么关系呢?他的工资又不是你发,他有什么理由在你的面前表现出机灵来呢?这个问题问出来还说明一件事,就是你根本就不会做一个上司。说白了就是你还不具备做上司的本领。...
有些工作
能力
比较差的员工,最后却当上了
领导
,他们是怎么做到的?_百度...
答:
平日里能和属下们打成一片,紧要关头有非常好的执行力,可以把工作目标以最快速度传送给每一名员工,而且能服众。好多人觉得某一员工能力较强,而
领导能力
一般,实际上有些时候是一叶障目,没有看到事儿的所有。假如某一领导突然离职了,代替领导的那个他一定能体验到领导的不易。对比员工来讲,领导...
能力
比我差很多的同事,突然
成为
了我的
领导
,心里很不是滋味,怎么办...
答:
能力
比我差很多的同事,突然
成为
了我的
领导
,心里很不是滋味,怎么办?这个事其实很正常,以后还会遇到很多。1.职场中资历不是你晋升的核心条件。试想,如果仅仅凭资历老就想升职,困怕会有大多数人混吃混喝不干活,混够资历然后只管等着升职的这种现象存在。不过说老实话,真的有这样的人,还有这样...
有的
领导
很傻很差劲,但是却当上了领导,这是为什么?
答:
这可能是他是关系户,或者他的上级
需要
这样的人。在企业里面我们发现有些
领导能力
平平,他们在专业的事情上一窍不通,有些人看到这样的领导会很不服气。但是这样的人能够当上领导,这也有其对应的原因:关系户。如果你看到一个领导很傻,能力很一般,但是还在公司里面为非作歹,老板你是睁一只眼闭...
为什么很多
能力
不强的人却能够当上
领导
?
答:
其次,有的人能当上领导,完全是靠着自己的努力做到的。在一个团队中,能
当领导者
的有时候往往不是业务
能力
最好,也不是知识面最广的那一个,往往是那些专业能力并不是特别突出,但是却知道如何协调团队或者如何管理团队的人。因此,如果有的人他没有靠任何的关系,能力也不是特别出众的人却能当上...
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