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法约尔认为管理活动包括
法约尔认为管理活动包括
答:
1. 法约尔将管理活动划分为六大类别:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动以及管理活动
。2. 劳动分工在管理层面同样重要,适当的分工能够提高工作效率,但需注意权力与责任的平衡,确保责任与权力相匹配。3. 企业管理活动中的纪律至关重要,它是企业成功的基石。4. 统一指挥原则要求下属只接受...
法约尔提出
了什么理论?
答:
法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能
,并进行了相应的分析和讨论。法约尔认为十四项管理原则是:
1.劳动分工;2.权力与责任;3.纪律
;4.统一指挥;5.统一领导;6.个人利益服从整体利益;7.人员的报酬;8.集中;9.等级制度;10.秩序;11.公平;12.人员的稳定;13...
法约尔
是如何理解“
管理
”这个概念的?
答:
法约尔通过对企业全部活动的分析,
将管理活动从经营职能——包括技术、商业、财务、安全和会计等五大职能——中提炼出来
,成为经营的第六项职能。将经营和管理进行区别后,法约尔进一步得出了普遍意义上的管理定义,他认为,管理是普遍的一种单独活动,有自己的一套知识体系,由各种职能构成,管理是管理者通过...
法约尔认为管理
主要是计划、组织、什么?
答:
法约尔的管理功能理论认为管理功能包括
计划、组织、命令、协调和控制
。
管理企业的六项基本活动是:技术、商业、财务、安全、会计和管理(核心)
。管理不是专家或经理独有的特权和责任,而是企业全体成员(包括工人)的共同职责,只是职位越高,管理责任越大。他在实践基础上总结出14条管理原则,即分工、职权...
法约尔
的
管理
理论的内容是什么?
答:
法约尔
在其代表作《工业
管理
与一般管理》中
提出的
一般管理理论对西方管理理论的发展具有重大影响,成为所谓管理过程学派的理论基础。一、六种经营
活动
和五大管理职能。他
认为
经营和管理是两个不同的概念。经营是引导一个组织趋向一个目标。
包含
六种活动:技术活动(生产)、商业活动(交换)、财务活动(资金...
法约尔认为
,企业
管理活动
的内容
包括
哪些?
答:
1. 法约尔将企业管理活动细分为以下几个方面:
技术活动、
商业活动、财务活动、安全活动、会计活动。2. 在管理活动中,劳动分工是关键,不仅技术工作需分工,管理工作同样如此。然而,分工应适度,以确保权力与责任的平衡。3. 权力与责任是不可分割的伙伴,责任是权力的自然结果和必要补充。在任何权力行使的...
法约尔提出的管理
五项职能或要素是
答:
法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能
。1、计划。法约尔认为管理意味着展望未来,预见是管理的一个基本要素,预见的目的就是制定行动计划。管理人员在制定计划时,要对企业的经营状况有个整体的了解,要有积极参与的观念,并且对企业每天、每月、五年、十年等的经营状况进行预测,...
管理过程之父——
法约尔
将
管理活动
分为
计划、组织
、分配、协调四大管理...
答:
【错误】法约尔将管理活动分为
计划、组织、指挥、协调和控制
五项职能活动。故本题判断错误。
法约尔
第一个全面系统地
提出管理
的
计划、组织
、指挥、()和控制五项职 ...
答:
【答案】:协调 解析:
法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能
,并对每一个职能都进行了相应的分析和讨论。
法约尔认为
,企业
管理活动
的内容
包括
()A计划B组织C指挥D协调E控制_百...
答:
法约尔认为,企业管理活动的内容包括:
计划、组织
、指挥、协调、控制。1、计划(Prevoyance):对未来的预判和基于经营资源的活动计划制订;法约尔认为管理意味着展望未来,预见是管理的一个基本要素,预见的目的就是制定行动计划。公司的计划要以以下三方面为基础:(1)公司所有的资源,即公司的人、财、物...
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