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波特五力模型的五种力量包括
波特五力模型
中
的五种力量包括
( )。
答:
波特五力模型中涉及的五种力量包括:
新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及现有竞争者的竞争能力
。故A、B、C、D、E选项均符合题意。
迈克尔·
波特的
“
五力模型
”中,
五种
竞争
力量
中
包括
( )。
答:
【答案】:A,B,D 波特的五力模型中,五种竞争力量包括:
潜在进入者
、行业中现有竞争者、购买方议价能力、供应商议价能力和替代品威胁。
波特五力模型
中的五力是指()
答:
五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、
潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、
供应商的讨价还价能力与购买者的议价能力
。
“
波特模型
”
的五种
竞争
力量包括
哪些
答:
1、供应商的议价能力
供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。2、购买者的议价能力 购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力。3、新进入者的威胁 新进入者在给行业带来新生产能力、新资...
波特五力模型的
五力是什么?
答:
五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力与购买者的议价能力
。竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解。任何产业,无论是国内的或国际的,无论生产产品的或提供服务的,竞争规律都将体现在这五种竞争的...
简述
波特
“
五力模型
”的内容。
五种
竞争
力量
的关键影响因素有哪些...
答:
波特“五力模型”的内容包括:
同行业内现有竞争者的竞争能力、
潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。1. 同行业内现有竞争者的竞争能力:这主要取决于行业内的企业数量、产品差异化程度、市场增长率等。例如,在智能手机行业,由于存在多个强大的...
五力模型的
基本内容是什么?
答:
五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是:
供应商的议价能力、购买者的议价能力
、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化 最终...
企业行业环境分析中
波特五力模型的
主要内容
答:
企业行业环境分析中
波特五力模型的
主要内容:从潜在加入者、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者
五种力量
,判断与分析竞争格局。如下图所示:波特五力分析模型详解 1.供应商的讨价还价能力 供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争...
五力模型
是什么?
答:
五力分别是:1,
供应商的议价能力
2,购买者的议价能力 3,潜在竞争者进入的能力 4,替代品的替代能力 5,行业内竞争者现在的竞争能力。一、优点 五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化。1. 新进入者的威胁 新进入者带来竞争,会不可避免地使用一些新资源,因此导致行业中现有企业盈利水平...
波特五力模型包括
哪
五种力量
?
答:
波特五力模型包括的五
个要素分别是:来自竞争者的竞争力、潜在的竞争者的威胁、客户的谈判能力、供应商的谈判能力、产品替代品的威胁。1、来自竞争者的竞争力 竞争者的竞争力是指竞争者在占据市场份额和价格方面相对于被研究企业所具有的权力优势。任何企业都会受到竞争性影响,因此,了解竞争者的竞争力...
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