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激励的过程管理学
什么是激励和
激励的过程
,激励在
管理
中的作用
答:
激励就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和规范组织成员的行为,以有效地实现组织及其个人目标
的过程
。
激励过程
是从人们的某种需要出发,加强、激发、推动人的希望、欲望、动力等内心奋发状态的过程。激励在
管理
中的作用主要提现在...
管理学
基础作业什么是激励和
激励过程
答:
人员激励是人力资源
管理
的核心内容,是对人的潜在能力进行开发与激活
的过程
,人员
激励的
特点主要表现在以下几个方面:(1)人员激励是以人的心理为出发点的,而人的心理又是看不见、摸不着的,只能通过在其作用下的行为表现来加以观察和判断。(2)在人员激励条件下会产生动机与行为,而这些动机与行为的程...
激励的
方法有哪些
管理学
答:
关于
管理学
中
激励的
方法如下:1、目标激励:通过设置明确的目标,激发员工的积极性和工作动力。奖励激励:通过给予员工适当的奖励,激发他们的积极性和创造力。竞争激励:通过引入竞争机制,激发员工的竞争意识和工作动力。2、晋升激励:通过给予员工晋升机会,激发他们的工作热情和工作动力。培训激励:通过提供...
管理学
基础中常用的
激励
方法有哪些
答:
1、目标
激励
行为学家认为:人的动机多起源于人的需求欲望,一种没有得到满足的需求是激发动机的起点,也是引起行为的关键。因为未得到满足的需求会造成个人的内心紧张,从而导致个人采取某种行为来满足需求以解除或减轻其紧张程度。2、物质激励 所谓物质激励,就是从满足人的物质需要出发,对物质利益关系进行...
如何理解
管理学
中的
激励
答:
激励指为了特定的目的而去影响人们的内在需求或动机,从而强化、引导或改变人们行为的反复
过程
。激励手段的设计是建立在一定激励理论基础上的。通常认为,一切内心要争取的条件:欲求、需要、希望、动力等都构成人的激励。
激励的
手段有:(1)物质利益激励。这是最基本的激励手段,因为工资、奖金、福利是...
什么是激励和
激励过程激励
在
管理
中作用有哪些
答:
激励
是激发和鼓励的意思,是
管理过程
中不可或缺的环节和活动。有效的激励可以成为组织发展的动力保证,实现组织目标。它有自己的特性,它以组织成员的需要为基点,以需求理论为指导;激励有物质激励和精神激励、外在激励和内在激励等不同类型。对一个企业来说,科学的激励制度至少具有以下几个方面的作用: ...
管理学
原理中
激励的
主要方法有哪些
答:
管理学
原理中
激励的
主要方法有: 一、形象激励 这里所说的形象包括组织中领导者、模范人物的个人形象与优秀团队的集体形象等。无论哪一种形象,都能激发员工的荣誉感、成就感和自豪感,达到激励人的作用。为此,企业的领导者应把自己的学识水平、品德修养、工作能力、个性风格贯穿于自己的日常工作之中,以自己良好的个人...
管理学
中
激励
原理名词解释
答:
激励理论是指通过特定的方法与
管理
体系,将员工对组织及工作的承诺最大化
的过程
。激励理论是关于如何满足人的各种需要、调动人的积极性的原则和方法的概括总结。
激励的
目的在于激发人的正确行为动机,调动人的积极性和创造性,以充分发挥人的智力效应,做出最大成绩。如美国心理学家马斯洛把人的各种需求分...
管理学
中如何有效
激励
?
答:
许多管理者认为:员工上班就是为了挣钱,因此金钱是对员工进行激励的最有效工具。有些管理者一味地认为只有奖金发足了才能调动员工的积极性。但在实践中,不少企业在使用物质
激励的过程
中,耗费不少,而预期的目的并未达到,员工的积极性不高,反倒贻误了组织发展的契机。美国
管理学
家皮特指出:“重赏会...
管理学
原理简答题简述八种
激励
模式
答:
领导者在运用
激励管理的过程
中,有以下八种方法值得借鉴:1.目标激励。就是领导者根据本单位的实际情况设置适当的工作目标,或帮助、指导下属制定和树立相应的工作目标而达到激励目的的做法。必须始终坚持把单位的整体目标与下属部门的目标以及员工个人的目标有机结合起来,这样才能最大限度地激发员工工作热情...
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