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现有组织架构存在的问题
该公司
现有组织
结构
存在
哪些
问题
答:
可能有以下几个问题:
公司的管理层次分为几级; 是直线职能型还是时有部型; 各部门职责是否清晰;协调是否良好; 岗位设置是否合理
,有无岗位说明书。 企业组织架构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。
中小企业
组织架构存在
哪些
问题
答:
很多企业正承受着
组织架构不合理
所带来的损失与困惑。
组织内部信息传导效率降低、失真严重;企业做出的决策低效甚至错误;组织部门设置臃肿
;部门间责任划分不清,导致工作中互相推诿、互相掣肘;企业内耗严重,等等。要清除这些企业病,只有通过组织架构变革来实现。组织架构的四要素 企业组织架构设计没有固定的...
院部和协会
存在的问题
答:
1、组织管理问题:院部和协会作为一个组织
,需要具备较好的组织管理能力,包括人员管理、财务管理、行政管理等方面。但是,一些院部和协会可能存在
管理混乱、组织架构不清、决策不规范
等问题,导致组织运行效率低下。2、
人才问题
:院部和协会的发展需要有一支高素质的人才队伍,包括专业技术人才、管理人才、...
基层党
组织问题
清单及整改措施
答:
一些基层党组织的组织结构不够健全,组织活动不够精彩,在群众中缺乏凝聚力
。同时,由于群众参与度不高,基层党组织在解决实际问题时面临困难。2、干部队伍建设不完善 一些基层党组织存在
人员素质不高、干部队伍不充实的问题
。一些党员干部在业务知识和管理能力方面存在欠缺,缺乏执行力和创新思维,影响了党组...
组织架构
,汇报条线,合理的授权与责任等机制
存在
哪些漏洞
答:
一、组织内各部门有相互协调和沟通的通道
科学的组织框架要能够给各个部门提供清晰的汇报和沟通平台。尤其是对于小型企业,每个人都容易产生“我的角色很重要”的心理,假如没有清晰的汇报和沟通平台,就容易激发内部人员之间的内心不平衡甚至演变成直接冲突。比如几年前在该公司组织架构不明确时,公司行政...
设置恰当的
组织
结构管理者要面对哪些
问题
?
答:
3、企业领导所期待实现的管理目标,需要根据管理预期和目标斟酌调整增减必要的管理职能。4、
现有组织架构
所
存在的问题
及解决方案,在设计企业组织结构时,必须统筹考虑其与管理体系和管理支撑体系的关系,避免未来整体管理系统关系出现不衔接和不配合的问题。5、未来及目前的人员胜任度水平,及所对应的管理幅度...
组织
功能方面
存在的问题
及整改措施
答:
艰苦奋斗,勤俭节约的意识还不够强,在思想意识,工作作风,
组织
纪律方面放松了对自己的要求,要不断的学习。提高自身能力世界是在不断的发展之中,项目管理也在不断更新变化。因此,每个人也应该不断地学习新的知识,提高自身能力,如果不加强学习,更新观念。要善于等待机会和创造机会,心里明白在什么...
简述矩阵式项目
组织
结构的优缺点
答:
首先,它具备机动灵活的特性,能够根据项目的生命周期动态调整
组织架构
,既能高效地启动新项目,又能在项目结束后进行重组,这极大地提高了组织的响应性和效率。其次,矩阵结构强调项目导向,每个成员都明确自己的任务和目标,这有助于团队内部的沟通和协作,激发了员工的参与度和创新思维,有助于
问题
的解决...
宝洁多元化经营案例下企业
存在的问题
及解决方法
答:
根据蚂蚁文库、道客巴巴可知,宝洁多元化经营案例下
存在的问题
及解决方法如下:1、
组织架构
复杂:多元化经营需要不同的团队和资源来支持不同的业务,因此组织的结构会变得复杂,管理也变得困难。企业可以适当简化组织架构,减少部门和管理层级,使得企业的多元化经营更加灵活和高效。2、经营范围过于广泛:宝洁...
新的
组织
结构有什么
问题
答:
主要包含内容如下:设计要素:正确考虑6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。四大结构:
组织
结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。优化方法:第一,要以组织机构的稳定性过渡或稳定性
存在
为前提。第二,要分工清晰,有利考核与协调。第三,...
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