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班组绩效考核内容
班组长
kpi指标包括哪些
答:
4、内容
本制度包括对员工德、能、勤、绩四方面考核
,根据SMART原则,关健绩效指标(KPI)粗分为三部分:5S考核、目标达成考核、人事考核,并根据功能别和职位别不同进行分解和赋予不同权重。 4、1现场5S考核 4、1、1考核内容:见附表1 4、1、2考核实施:由注塑中心协同企管办和总经办根据考核内容定期稽查,每周公布一...
如何对
班组
进行
绩效考核
?
答:
班组进行绩效考核方法:
一、劳动纪律:例如迟到一次
,每次考核30元;早退一次直接按照旷工处理,每次考核300元。二、点检考核细则:例如对紧固、松动、泄露超过5项以上的,每次考核100元。三、其他考核细则:例如每月13日之前各小班长上报当月检修计划,每月对上地表车辆报检修计划,年检前按要求报年检计划,...
生产车间
班组
员工
绩效考核
细则
答:
(二) 本公司采用“百分制”
考核
方式 ① 间领导人员评议和专职部门评议,每种方式均以100分为满分,加权平均后,即为最终
绩效
得分。② 车间主任根据各
班组长
的.岗位职责,结合实际工作情况进行综合评定。③ 公司相关部门,根据各项指标、指数,按班组长岗位职责表逐一评分。七、评分标准表 车间主任对班组...
班组长绩效考核
方案
答:
班组长绩效考核方案1 为了更好地调动班长的积极性和创造性、加强班组建设,降低成本、降低消耗,全面评价班长的工作绩效,保证企业经营目标的实现,特制定班长绩效考核办法如下: 一、班长绩效考核基金为300元,其中:
1、安全绩效占70元
; 2、品质占70元; 3、生产占70元; 4、5S占40元; 5、
劳动纪律
占30元; 6、设备...
班组长
的
绩效考核
方案
答:
班组长的绩效考核方案1
一、考核目的 为加强生产车间的班组建设,提高班组长的素质,全面评价班组长的工作绩效,保证企业经营目标的实现
,同时,为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确、客观的依据,特制定生产车间班组长绩效考核实施方案。 二、考核原则 (一)公平公开原则 1、人事考评标准、考评程序和考评责任都应...
班组绩效考核
细则
答:
班组要怎么考核呢?下面我为大家整理了
班组绩效考核
细则,欢迎阅读参考!一、考核办法 本队实行队长、书记、安全副队长、验收员、技术员根据当月安全、生产任务、工程质量、设备管理、工业卫生等方面对班组进行考核。班组副班长、组长、职工考核由当班班长根据出勤、劳动表现、遵章守纪、任务完成情况等方面进行...
列举4种
班组
常用的
绩效考核
方法?
答:
如果是制造业,我认为班组日常工作中常用的考核方法有以下几种:一、kpi+行为层考核。对班组的主要工作业绩指标进行考核,如生产计划完成率,质量合格率,成本节超等;行为层考核,主要是对班组人员在规章制度执行、
劳动纪律
等方面辅以考核;二、积分制管理。积分制管理简单的说用奖分和扣分来记录和考核...
如何做好
班组绩效考核
工作
答:
在不同的行业,
班组绩效考核
工作重点是不同的,做好班组绩效考核要开展下列工作:一、生产制造类企业,主要是围绕生产效率、质量、成本、安全、现场、小改小革活动(或精益生产改善活动)等六个方面进行考核:1、生产效率、质量、成本、安全都可以选取量化考核指标进行考核;2、现场的考核以现场检查作为主要...
如何开展
班组绩效
量化积分管理制度
答:
在不同的行业,
班组绩效考核
工作重点是不同的,做好班组绩效考核要开展下列工作:一、生产制造类,主要是围绕生产效率、质量、成本、安全、现场、小改小革活动(或精益生产改善活动)等六个方面进行考核:1、生产效率、质量、成本、安全都可以选取量化考核指标进行考核;2、现场的考核以现场检查作为主要考核...
所有
班组长绩效考核
表
答:
产车间班组长的考核内容分别为产量,质量,安全,文明生产,
劳动纪律
和员工培养等方面进行考核,采用月份考核,每月和当月工资统一发放。 1. 产量指标:权重为30% ,以当月班组生产计划实际完成率为指标考核,完成产量指标得满分,未完成按实际完成率计算。 生产计划完成率=班组当月总产量/月计划产量*100...
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