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电力安全生产存在的问题及提升措施
如何加强
供电
企业
安全生产
管理
答:
首先,班组每周召开一次安全会议,总结一周的不足和工作经验
;其次,每月的安全生产例会也要总结经验交流不足,提高安全生产意识,减少工作隐患;再次,要不断丰富职工安全文化生活领域,譬如:经常开展安全知识讲课活动和事故案例分析,学习好的标准化工作方法和吸取事故教训,提高自己的工作技能、改善工作方法。...
提升电力安全生产
管理的方法是什么?
答:
(二)坚持理论、制度、机制、科技创新
。是提高企业整体管理水平的重要措施安全生产管理也耍根据形势的发展,与时_进,
开拓创新,以适应市场经济体制的发展与要求
。首先要坚持理论创新,树立与市场化运作相适应的现代管理理念。其次要坚持制度创新,制度创新是指能使创新者获得最大利益的变革,是在组织形式、...
电力安全
履责方面
存在的问题
答:
法律分析:1、
安全生产意识不强,安全职责落实不到位
日前一些电力企业虽然在实戏中制定出了一系列安个生产制度,但仍然有对安全生产责任落实不到位的现象。这主要是因为企业安全生产意识不强,没有正确处理好安全与稳定、发展、业绩的关系,安全生产责任意识淡薄。一是对安全生产责任落实不到位,只停留在开会讲话...
如何加强
电力
企业
安全生产
管理
答:
加强安全获救教育,树立安全生产榜样,不断提高员工的安全忧患意识和做好安全工作的信心
,不仅要通过企业内外事故的剖析,而且要建立电力生产事故警示教育室,展示恶性事故发生现场及当事人的照片,用血的教训来唤起员工地安全生产的责任心和自觉性。同时,要及时对安全生产做得好的单位和个人进行表彰,分析、...
农电
安全
管理面临
的问题及措施
论文
答:
2农电安全管理问题的解决措施
2.1加强农电工作人员的安全教育培训工作
首先,供电企业要逐渐建立健全农电工作人员的教育培训制度,具体的农村供电部门要针对农电工作人员的特点(文化素质相对较低、没有经过系统的培训以及人员分散等)制定符合农村实际的安全教育培训计划,并且要列入到供电部门的日常工作中来。...
电力安全生产
管理
存在问题
答:
分管生产的领导忙于事务性工作,没有深入地开展调查研究,很少分析本单位
安全生产
工作
存在的
主要
问题
,或没有制定相应的整改
措施
;对一些事故通报内容不详,语言含糊,没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等分析清楚;也有一些单位将上级转发的事故通报一转了之,既不认真分析,也不...
浅谈
电力
企业如何做好
安全
管理
答:
产生这一
问题
的原因,主要是部分领导仍然习惯于靠搞运动的形式抓经济建设,抓企业管理,不注重研究事物的客观规律,不注意通过规章制度管理,不注重通过抓事前控制来预防事故。同时,设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范,保管不认真。二、加强
电力安全生产
管理
的对策
及建议 在...
电力
企业
安全生产
管理
存在问题
答:
1.1 高速发展的电力需求对
安全生产
构成巨大的压力 近年来我国电力基础设施建设得到不断发展,我国
电力生产
能力将会有很大程度
的提升
,这在一定的程度上缓解了当前我国电力供应紧张的局面。随着电能供应局面的缓解,很多
问题
也开始浮出水面。伴随社会的不断进步,人们电力供应的安全性和可靠性的需求进一步上升,...
如何做好
电力
工程施工的
安全
管理
答:
(一)现场
安全
管理
存在的问题
1、对现场危险源的识别和控制
措施
不到位。现场危险源是根据工程进度和施工环境在不断改变着,我们在动态管理中有时忽视了安全隐患的事前控制,好多安全管理者只是事后管理,造成安全管理工作的被动。 2、项目安全员配置不够,安全管理人员素质参差不齐。 日常工作中我们不难发现,很多项目为了...
电厂目前的
安全
管理工作
存在
哪些
问题
答:
态度与价值观上
提升
员工安全意识,进而不能从根本上解决安全隐患,无法禁止安全事故的发生。(三)缺乏安全监管机构 从目前来看,很多火力发电厂都没有建立起行之有效的安全监管机构,即便建立起
安全生产
委员会,也只是在企业层面,并没有贯彻细化到每一个生产环节、每一一个生产车间、每一一个工作人员。
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