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简述管理与领导的关系
简述领导者和管理
者
的关系
。
答:
【答案】:从一般意义上说,
管理
的范围大一些,而
领导的
范围相对小一些。具体表现为以下几个方面
的关系
:(1)管理者的职权是通过组织的正式任命获得的,其对下属命令的行为是建立在合法的、有报酬的和强制性权力的基础上。领导者既可以是任命的,也可能是在非正式组织中产生或由非正式组织成员公认的,其...
管理
学
与领导
学
的关系
是怎样的?
答:
答:联系主要体现为:第一,领导是从管理中分化出来的.第二,
领导和管理
无论是在社会活动的实践方面,还是在社会科学的理论方面,都具有较强的相容性和交叉性.区别:第一,管理侧重于处理复杂的问题,优秀的管理者通过制定详细的步骤或时间表及监督计划实施的结果而确保目标的达成.领导主要处理变化的问题,
领导
...
领导和管理的关系
,正确的是()。
答:
领导
面向全局,面向未来,而
管理
则侧重于追求当前工作的具体落实。
如何理解领导和管理的关系
?
答:
1、
领导
是从战略的角度对系统的方向、目标,方针等重大问题进行谋划和决策;而
管理
则是在这类战略性的全局问题明确之后,不断地进行计划、组织、协调、控制等的贯穿执行过程。2、从时间上看,领导活动注重的是全面的、长期的目标或方向;而管理则注重微观的、短期的成绩或效果。3、从专业或行业上看,领...
比较
领导者与管理
者的区别与联系。
答:
①范围不同。从一般意义上说,
管理的
范围要大一些,而
领导
是管理的一项职能。②作用不同。管理是为组织活动选择方法、建立秩序、维持运转,领导在组织中的作用则表现在为组织活动指明方向、设置目标、创造态势、开拓局面等方面。③权力基础不同。管理(者)是建立在正式职权基础上,领导(者)则不一定,领导...
领导与管理的
联系与区别???
答:
1、职能 ①领导:
领导者的
首要职能是描绘愿景和规划战略规划,这需要他即要有良好的商业感觉,还要有胆魄扮演好探路者的角色。②
管理
:管理者的首要职能是聚焦在战略之下做好计划和预算,这时他扮演的角色是行动步调的设定者,需要他关注细节,还要具备严密的逻辑推理能力。2、和部属的互动
关系
领导:①用...
管理学:
论述领导和管理的
区别和联系?
答:
领导
和管理的关系
:管理是
领导的
一个组成部分:它是根据财经法规制度,按照管理层次的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。市值是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。管理以领导为中心,管理对企业管理中所需资金的筹集、投放、运用和分配以及贯穿于全过程的决策谋划、预算...
下列关于
领导和管理的关系
说法正确的是:
答:
领导是在一定条件下,指引和影响个人或组织,实现某种目标的行动过程。所以
管理和领导
都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动,实现组织目标的过程。C项错误,领导不是管理,领导是管理的一项重要职能,二者不是同一个概念。D项错误,本身说法错误,管理是更高层次的概念。故正确答案为AB。
如何理解领导和管理的关系
?
答:
1、
领导
是从战略层面出发,对组织的发展方向、目标以及方针等关键问题进行规划和决策的过程;
管理
则是在这些战略性的全局问题确定之后,持续地进行计划、组织、协调、控制等具体的执行活动。2、在时间维度上,领导关注的是全面和长期的愿景或方向;而管理则侧重于具体和短期的成果或效果。3、从行业或专业的...
简述管理和领导的
区别与联系
答:
(2)
领导与管理
之间的互补
关系
包括:领导能力强、管理能力弱的组织可能充满活力,善于创新,但可能缺乏必要的制度规范和秩序,难以保持持续发展。管理能力强、领导能力弱的组织可能井然有序,但变革动力不足,不愿接受创新。领导能力与管理能力都弱的组织表现最差,既缺乏活力也缺乏秩序。理想的状况是领导能力...
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