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简述领导者权力的类型
领导者
的
权力有哪些
答:
领导者的权力
主要包括以下几种:1. 决策权:领导者有权力进行组织内的决策,包括战略规划、目标设定、资源分配等重要事项。这种权力使领导者能够引导组织朝着既定的方向前进,确保资源的有效利用。2. 指挥权:领导者有权指导和协调下属的工作,确保任务的顺利完成。他们通过分配任务、设定优先级和提供反馈来...
领导权力
有哪几种
类型
?
答:
1. 法定性
权力
:这种权力源于组织内
领导者的
法定地位,是明确规定的权威。它取决于个人在组织中的职位,允许领导者以其职位赋予的权力来影响他人。2. 奖赏性权力:涉及领导者对下属提供奖励的权力,如奖金、晋升、表扬和工作安排等。这种权力通过控制令人愉悦的资源来影响他人。3. 强制性权力:领导者利用...
领导者有哪些权力
答:
领导者
有以下
权力
:1. 决策权 领导者在组织或团队中拥有最终决策的权力。他们对重大问题、日常运营以及战略规划等事项进行决策,为组织或团队确定目标和方向。这种权力体现在选择最优方案,权衡利弊,做出有利于整体利益的决定。2. 指挥权 领导者有权对组织或团队中的成员进行任务分配和指示。他们根据工作...
领导者的权利有哪些
?
答:
法律分析:1、合法权:
领导者
依据法律和规定所拥有
的权利
,确保领导行为的合法性和正当性。2、报酬权:领导者对下属的工作报酬、福利等方面有决策权,以激励员工的工作积极性。3、强制权:领导者有权对下属进行工作分配和监督,确保组织目标的实现。4、专家权:领导者凭借自身的专业知识和经验,对相关事...
管理学中的
领导有哪些权力
?
答:
1. 法定性
权力
:这种权力来源于组织结构中个人的职位,无论是高层、中层还是低层,一旦员工获得了正式的任命,就具备了相应的法定性权力。2. 奖赏性权力:与“惩罚性权力”相对,奖赏性权力通过提供奖励来吸引下属,这些奖励可能包括金钱、晋升机会、学习机会等,以促使人们愿意服从
领导者的
指挥。3. 惩罚...
领导者的权利
共
有哪些类型
答:
领导者的权利
从运行上分有:1、决策权:从某种意义上说,领导过程就是制定决策和实施决策的过程,决策正确与否是领导者成功的关键因素之一。2、组织权:主要包括设计合理的组织机构,规定必要的组织纪律,确定适宜的人员编制和配备恰当的人员等。这是领导意图得以实现的组织保证。3、指挥权:指挥权是领导者...
领导权力
有哪几种
类型
?
答:
1、法定性权力:指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力。法定性权利取决于个人在组织中的职位。它可以被看作是一个人的正式或官方明确规定的权威地位。拥有法定性
权利的
个人凭借与其职位、岗位相当的要求或主张,来施加其影响。2、奖赏性权力:指
领导者
提供奖金、提薪、晋级、表扬、理想的工作安排和...
领导者
有几种
权力
?
答:
领导者的
五种
权力
:法定权力、强制权力、奖赏权力、专家权力和参照权力。法定权力(legitimate power)与职权是一回事,它代表了由于领导者在组织中身处某一职位而获得的权力。强制权力(coercive power),这种权力依赖于领导者是否拥有惩罚或控制的能力。奖赏权力(reward power ),是一种可以带来积极效应或...
企业
领导者的权力
主要
有哪些
表现形式?
答:
企业
领导者的权力
主要有:①法定权,这是由企业中等级制度所规定的正式权力。如公司总经理比副总经理有更多的法定权力,部门经理比第一线的主任有更多的法定权力。②强制权,这是一种建立在惧怕基础之上的权力,下属意识到不服从上司的意愿将被惩罚。③奖励权,下属意识到服从上司的意愿会给其带来奖励。④...
领导权力的
来源分为哪些
类型
?
答:
1、法定性
权力
:这种权力源于组织内
领导者的
法定地位,是指领导者根据明确规定所拥有的正式权力。它允许领导者依据其职位施加影响,确保下属遵守组织规则和政策。2、奖赏性权力:基于领导者对下属重视资源的控制,如薪酬、晋升、表彰和工作安排等,这种权力使领导者能够通过提供奖励来影响他人的行为和决策。3...
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