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管理使命责任实践三部曲电子版
管理使命
、
责任
、实务目录
答:
第37章: 有效决策策略 /98 第38章: 沟通在管理中的关键作用 /117 第39章: 控制与
管理实践
/131 第40章: 科学管理与管理人员的角色 /144第七部分:管理的组织 第41章: 新需求与创新方法 /158 第42章: 组织的基本单元 /170 第43章: 连接组织单元的方式 /184 第44章: ...
管理使命
、
责任
、实务目录
答:
第三篇 高层管理者 第49章:乔治·西门子与德意志银行的
管理实践
第八部分 第50章:高层管理者的职责 第51章:高层管理架构 第52章:强化有效董事会的作用 第九部分 战略与结构 第53章:适宜的组织规模
管理使命
、
责任
、实务的目录
答:
推荐序一(席酉民)推荐序二(赵曙明)推荐序三(包政)推荐序四(詹文明)推荐序五(冯仑) 译者序前言
管理
职业与管理承诺绪论 从管理热潮到管理绩效第1章 管理学的兴起第2章 管理热潮及其经验与教训第3章 新的挑战第一篇
使命
第4章 管理面面观第一部分 企业绩效第5章 管理企业:西尔斯公司...
管理使命
、
责任
、实务的目录
答:
组织与战略第49章 乔治·西门子和德意志银行第八部分 高层
管理
者的任务和组织第50章 高层管理的任务第51章 高层管理的结构第52章 需要有效的董事会第九部分 战略和结构第53章 论适当的规模第54章 小型、中型和大型企业的管理第55章 论规模不当第56章 多角化经营的压力第57章 多角化的统一性第58...
管理
任务
责任实践
有哪些主要内容?
答:
《
管理
:任务、
责任
、
实践
》内容精要:该书的主要内容与学术观点如下:(1)管理的主要任务:德鲁克指出:为了使机构能执行其职能并作出贡献,管理必须完成以下三项同等重要而又极不相同的任务:①本机构的特殊目的和
使命
(不论本机构是一个工商企业还是一个医院或大学) 一个机构是为了某种特殊目的和使命、某种特殊的社会职能...
管理使命
、
责任
、实务内容简介
答:
本
书
深入剖析了
管理
的核心议题,涵盖了经营绩效、服务绩效、高效工作和员工成就,以及企业与社会的互动。它详尽地探讨了管理者的职责与技能、高层管理的角色以及战略与组织架构对企业
使命
、
责任
的塑造。20世纪,管理的卓越贡献在于提升了体力劳动的生产力高达50倍;而进入21世纪,管理的挑战在于提升知识工作的...
管理使命
、
责任
、实务内容简介
答:
在深入解析的《
管理使命责任
实务(实务篇)》中,章节涵盖了广泛的管理主题。首先,它聚焦于经营绩效,探讨如何通过有效的管理提升组织的经济效率。接着,它详细阐述了服务机构的绩效管理,如何确保每个环节都能产生实质性的成果。工作中的卓有成效和员工的成就是这本书的重要组成部分,它强调了员工价值的实现...
安全
管理
的
使命
是什么?
答:
时刻用火热赤诚的心,去维护劳动者的安全和健康,用安全的规章制度和热情的服务为员工营造一个良好的生产环境,以辛勤的工作,为企业生产经营的大船护航。无危则安,无损则全。安全就是在生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。安全生产是企业
管理
的重点,是企业发展的根本保证,安全就是...
管理使命
、
责任
、实务内容简介
答:
本
书
深度剖析了
管理
的多个关键领域,从经营绩效出发,深入探讨了服务机构的绩效评估。它强调了卓有成效的工作和员工的成就,指出社会影响和社会
责任
在企业中的重要性。对于管理者的工作,书中提供了系统的理解和框架,包括管理技能与组织管理的
实践
。高层管理者的任务与组织是本书的核心部分,作者对高层管理...
读书笔记 -
管理
:任务、
责任
和
实践
答:
1、责任是对管理者的基本要求。2、承担责任需要起码的职权限度。
3
、责任是管理者的目标与整个团体目标一致的保证。
管理责任
的基础 1、设定责任目标。2、管理团队。3、激励和交流。4、有效的责任考评。5、开发和培养人才。三、高层管理者的任务和管理 高层管理者的6大任务 1、构思企业的
使命
。2、确定...
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