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管理学判断题
管理学判断题
大全,你知道答案吗?
答:
4.究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效
管理
幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构; 反之亦然。√ 5.让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方...
管理学
习题集(含答案)
答:
一、
判断题
1、
管理学
反映了管理过程的客观规律性,具有显著的科学性。但是,管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化,故而只是一种不精确的科学。(T)2、管理主要的目的是使资源成本最小化,因此管理最主要的是追求效率。(F)3、效率与效果之间的差别可表述为:效果是使组织资源的利用成本...
管理学
提问
答:
1.只要控制做得好,完全可以防止
管理
失误。( × )2.控制工作力度越大、越严格,越能保证计划的实施。(√ )3.要想实施有效的控制,就需要注意那些对评价绩效有关键意义的因素。(√ )4.控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。( × )5.反馈控制虽然获得信息时损失已经...
管理学
的
判断题
答:
1:马斯洛的需求层次理论认为,人的需求可以跨层次实现 2:授权过程实际上是将权利与责任同时转移给他人。3:沟通渠道越长,环节越多,造成信息失真的可能性就越小。4:扁平式组织结构
管理
层级比较少,信息的沟通和传递速度快。5:激励理论认为,激励力与期望值成正比。6:领导本质上是一种影响力。7:...
管理学
习题集--
判断
(149题)
答:
回答:
管理学
习题集---
判断
(149题)Part1-611.一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人事技能和技术技能三种。(技术、人际、概念)X2.需要对环境迅速作出反映的组织应当实行集权化管理。X3.简单型组织结构的优点是管理实行了专业化分工。X4.在管理幅度给定的条件下,组织的规模越大则管理层次越多;在...
判断题
,
管理学
是一门精确的学科
答:
管理学
和数学、化学等学科不同,并不要求这类学科的精确性。管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。
管理学
概论作业
判断题
答:
1、
管理
主体就是管理者。错。管理者和管理机构是管理主体的两个有机组成。2、管理目标就是组织目标。错。组织目标是指一个组织未来一段时间内要实现的目的;管理目标是指人们在管理活动中,用合理科学的管理措施所要达到的预期结果。管理目标服从于组织目标。3、管理者理想的知识结构应该是“T”型的。...
管理学判断题
,补充问题详见
答:
——— 以相对积极的词汇描述最不喜欢的同事(LPC得分高)对最不喜欢同事看法很消极(LPC得分低)在对领导者中等有利的情况下,采用关系导向效果比较好 (×)5、计划工作之所以是一项普遍的工作,是因为一个组织无论大小,它的
管理
过程都是完整的。———虽然计划工作的特点和广度由于管理人员所处的部...
管理学 判断题
急要
答:
1·数量指标是由数量标志值汇总来的,质量指标是由品质标志值汇总来的。a正确 2·综合为统计指标的前提是总体的同质性。a正确 b错误 3·进行全面调查,只会产生登记性误差,没有代表性误差。 a正确 4·重点调查和抽样调查都是非全面调查,其调查结果都可以用于推算总体指标。 b错误 5·通过统计分组...
以下几个
管理学
的
判断题
为什么都是错的(要求说明理由) 1,把后备人才放...
答:
1、彼得效应是
管理学
家劳伦斯·彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来的。其具体内容是:“在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。在管理实践中,不能等待彼得效应所说的失败后再调整。后备人才应该逐级在实践中锻炼检验,放在其适合的职位。而不是直接任...
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