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管理学如何成为一名优秀的管理者
如何成为优秀的管理者
答:
作为一名管理者,
首先必须坚持自己的原则:公平公正、以身作则
。这是对一个管理者的基本要求,只有以身作则上行下效,并且对下属一视同仁,才能在管理中使人信服。2、树立威信 作为一名管理者,
要树立自己的威信,要有魄力和气场
,才能领导好下属员工。优柔寡断犹豫不决不能胜任管理者的职责,作为优秀管...
如何成为优秀管理者
答:
一、自我管理:集中精力做好需要做的事
管理者需要解决很多比较实际、专业的事务,需要过硬的业务能力和素质,从而在组织中“让人心服口服”。管理者应具备相适应的专业、技能、理论知识, 熟悉自己专业范围的工作内容、程序、方法、技巧、熟练运用本专业工具的才能。 有强烈的事业心和责任心。事业心是管理者努力成就一...
如何
才能
做
好
一个
成功
的管理者
?
答:
优秀的管理者不仅要善于激励员工, 还要善于自我激励
。要让员工充分地发挥自己的才能努力去工作, 就要让员工的要我去做变成我要去做, 实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励。如果我们用激励的方式而非命令的方式向员工安排工作, 更能使员工体会到自己的重要性和工作的成就感。2.人际
沟通能力
一个...
如何成为一名
成功
的管理者
?
答:
三、管理者的能力水平 管理者在许多时候需要不断的否定自己,需要豁达大度的态度和虚怀若谷的胸怀
。但光有这些还远远达不到一位真正管理者的要求与标准。在现实的团队中,需要的还是管理者的能力与水平的体现。也就是他们解决问题、化解矛盾、翻越困难和追加个人管理魅力砝码的能力。管理者既是一个团队的...
管理学
基础
优秀的
领导者应具备
怎样
的?
答:
1:沟通能力
为了解组织内部状况,倾听员工心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,惟有如此,才能凝心聚力、政通人和。良好的沟通效果应该是培育认同感、凝聚归属感、激发责任感,不能让下属离心离德,不能让言路阻塞瘀滞。一般来说,在企业内部,沟通有对上级沟通和对下级沟通两种。对上,要掌握好沟通...
成为优秀管理者
条件
答:
成为优秀管理者
条件 成为优秀管理者条件,
管理学
大师德鲁克说过:管理者,必须要卓有成效。卓有成效是管理职业的使命,是管理者之魂,是管理者之本。因此,管理者都要以此为目标,说说成为优秀管理者条件。 成为优秀管理者条件1 目标——要有野心。 人人都有自己的目标,但不是人人都会有野心的目标的。许多人经历了一、...
怎么
样才能
做
好
一个管理者
答:
换言之,卓越
的管理者
必须深谋远虑、有远见,不能目光如豆,只看得见现在而看不到未来,而且要适时让员工了解公司的远景,才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时,更要能妥善运用统整能力,有效地利用部属的智慧与既有的资源,避免人力浪费。\x0d\x0a4、决策与执行能力。在民主时代,虽然有许多...
怎样做
好
一个
合格
的管理者
答:
一、 是
成为一个
学习型
的管理者
。一个企业从某种意义上来说,就是一个社会。它包括无数相关的因素,而要搞清每个问题,就是管理者必须有持之以恒的学习精神。尤其在现代企业管理中这一点更为显得重要。这种学习还应该是多层面的,包括在书本中学,在工作中学,在市场中学,在竞争中学,只有树立终身...
一个管理者
应该具备哪些素质
答:
1.运筹能力 要想成为一个有效的管理者最重要的是有应酬能力,虽然有些事情是和集体决定,但作为管理人,往往需要单独做出许多决定,包括分派工作人员,协调员工纷争等等。作为管理人最重要的责任有两个,做出正确的运筹,同时又能鼓舞部署的参与。
2.沟通能力
作为管理者,只有开放自己的耳朵和眼睛、努力去...
利用
管理学
知识谈谈
如何成为优秀的管理者
答:
根据曾学过的《
管理学
概论》,优秀的高层管理者位于组织的最高层次,需要对整个组织负责,一般是总裁、董事长、执行董事、首席执行官等人。而要
成为一个优秀的管理者
需要做到以下几个方面:(1)要有广泛泛的学术知识,还要不断地更新自己的观念,(2)要敢于负责, 敢于决策,(3)要目的明确, 勇于...
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