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管理学控制的作用是什么
管理学控制
职能
的作用是什么
?
答:
管理学控制职能的作用是:
1、是保证目标实现必不可少的活动
。
2、通过纠正偏差的行为
与其他管理职能紧密地结合在一起。3、有助于管理人员及时了解组织环境的变化并对环境变化做出迅速反应,确保组织安全。4、
为进一步修改完善计划提供依据
。注意事项:控制和计划是相对接近的,是一枚硬币的两面。计划越具体、...
管理学
中
控制是什么
意思?
答:
控制在管理学中被定义为管理者所采取的一系列措施,
以确保行为、过程和成果符合预期目标的过程
。控制需要通过有效的监测和测量以及适时地调整和纠正,以确保组织按照预定方向和目标向前发展。控制具有多重功能,包括评估绩效、识别和解决问题、提高质量和提高效率等。控制的内容和方式在不同的组织中会有所不...
管理学
中
什么是控制
答:
控制
就是按既定计划,标准和方法对工作进行对照检查,发现偏差,分析原因,进行纠正,以确保组织目标实现的过程。
管理学
试题、
什么是控制
、它有哪些
作用
答:
控制的作用为: (1)通过控制可以使复杂的组织活动能够协调一致地运作
。由于现代组织的规模有着日益扩大的趋势,组织的各种活动日趋复杂化,要使组织内众多的部门和人员在分工的基础上能够协调一致地工作,完善的计划是必备的基础,但计划的实施还要以控制为保证手段。(2)通过控制可以避免和减少管理失误造成...
管理学
中
控制是什么
?
答:
4. 预防性控制:预防性控制旨在避免错误的发生
,并尽量减少未来的纠正活动,以防止资金、时间和其它资源的浪费。5. 纠正性控制:纠正性控制通常是在管理者没有预见到问题的情况下使用的。当出现偏差时,会采取措施使行为或活动返回到预期的水平。6. 反馈控制与
前馈控制
:反馈控制:通过从组织活动的信息...
管理学
中
控制的
基本原理
答:
管理学
中
控制的
基本原理如下:1、目标导向:控制是为了实现组织或个人设定的目标。控制的基本原理是确保组织活动和绩效与预期目标保持一致。通过设定明确的目标并对其进行测量和评估,可以进行有效的控制。2、反馈回路:控制需要建立反馈回路,即通过监测和评估实际绩效与预期绩效之间的差距,及时采取纠正措施来...
管理学
中
控制的
概念
是什么
?
答:
控制是
指为了确保组织内各项计划按规定去完成而进行的监督和纠偏的过程。具体地说,控制就是通过不断地接受和交换企业的内外信息,按照预定的计划指标和标准,调查监督实际经济活动的执行情况;若发现偏差,及时找出主要原因,并根据环境条件的变化,采取自我调整的措施,使企业的生产经营活动能按照预定的计划...
管理学
中
控制的
必要性与控制的重要性是一个意思吗?
答:
是一个意思,
控制是
管理中不可或缺的一项基本技能,他是对内部的单项或多项合并的一系列管理活动及其过程和后果(效果)进行的衡量和校正,他的目的就是保障组织意图得以展开,使因此而产生的方案得以正确实施。随着历史的发展和进步,控制在
管理学
中的地位和重要性也逐渐地被人们所认知和发现,控制也一直...
经济
管理学
,
管理控制
中控制与信任
是什么
关系
答:
管理学的“控制”简介:控制是根据组织的计划和事先规定的标准,监督检查各项活动及其结果,并根据偏差或调整行动或调整计划,使计划和实际相吻合,保证目标实现的行为。作用:
1.是保证目标实现必不可少的活动
。2.通过纠正偏差的行为与其他管理职能紧密地结合在一起。3.有助于管理人员及时了解组织环境的...
管理学
里的跟踪
控制
和程序控制分别指
什么
意思?
答:
控制是
指为了确保组织内各项计划按规定去完成而进行的监督和纠偏的过程。具体地说,控制就是通过不断地接受和交换企业的内外信息,按照预定的计划指标和标准,调查监督实际经济活动的执行情况。若发现偏差,及时找出主要原因,并根据环境条件的变化,采取自我调整的措施,使企业的生产经营活动能按照预定的计划...
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