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管理学管理幅度计算题
管理幅度
和管理层次
计算
答:
第n个层级(也就是最底层),员工64人,
管理幅度
要求为8人,解析为:每个管理人员领导8人,也就需要64/8=8(个)领导 推得:第n-1个层级有8名管理者 第n-2个层级,增加一个管理者,在管理幅度内管理以上8位管理者 总结共有三个层级:第一层一名管理者;第二层8名管理者;第三层64名员工。故...
管理幅度 计算题
~急急急~~
答:
因为基层工作人员有96人,基层管理者就有96除以8为12人,中层管理人员管理基层管理者,若中层管理人员的
管理幅度
为4人,则中层管理者有三人,此时,高层管理人员的幅度为3人,是合适的
管理幅度
的意思是什么
答:
计算
方式:64-1-8=55 55/8〈8 故为二级,问题三:
管理幅度
和管理层次计算 管理幅度是8,应该是说一人最多管理8人,可以少于8人,按楼上所说,第三层8人,管理剩余下属,8*7=56,第三层可以少于8人,按上题所说,结构如下:1 8 56 该公司管理人员为第1层1人,第二层8人,1+8=9人,...
管理幅度
与管理层次
计算
答:
其
计算
法则是:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多;在组织规模已定的条件下,它与
管理幅度
成反比:主管直接控制的下属越多,管理层次越少;相反,管理幅度减小,则管理层次增加。 管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态:扁平结构形态和锥型结构形态。在被管理对象数量确定...
管理学
数学题?
答:
根据
管理学
的知识,可以使用线性
管理幅度计算
方法来解答这个问题。管理幅度是指一个管理者能够有效管理的下属人数。如果一个管理者的管理幅度是9人,则他能有效管理9个人的工作。那么,如果一家公司的员工人数是84人,并且管理幅度是9人,那么公司的管理人员数应该是:84人 ÷ 9人/管理者 = 9.33个...
管理幅度
怎么
计算
答:
管理幅度
的
计算
方法为:C=n[2n-1+(n-1)]。C表示管理层次,n表示管理幅度。1.管理幅度的介绍:管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数。任何领导人员,因受其精力、知识、经济等条件的限制,能够有效地领导下级人数是有限度的,超过一定限度,就不能做到具体、有效的领导。一个领导者能直接...
管理幅度
与管理层次
计算
答:
6.
管理学
家通常认为上层
管理幅度
应较小,下层管理幅度应较大,但对于合理的管理幅度具体数值意见不一。7. 统计数据显示,在管理有效的行政组织中,管理幅度通常为7至8人,但也有的高达24人。8. 管理幅度受多种组织因素的制约和影响,如领导者的素质、是否有得力的助手、下属成员的素质和成熟程度、...
管理中的
管理幅度
怎么
计算
?
视频时间 00:57
管理学
中
幅度
的
题目
答:
所谓
管理幅度
,又称
管理宽度
,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。这个数目是有限的,当超这个限度时,管理的效率就会随之下降。因此,主管人员要想有效地领导下属,就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题,即管理幅度问题。根据这个定义,厂长的管理幅度是4,即4个车间主任...
下列关于
管理幅度
的表述错误的是( )。
答:
【答案】:D 本题考查
管理学
的基本原理。A项正确,管理层次与
管理幅度
成负相关关系,即在组织规模一定和其他条件不变的情况下,管理幅度越大,管理层次越少;反之,管理层次越多。组织各项工作的过程普遍得到标准化,那么下属从事的工作内容和性质相近,则主管对每人工作的指导和建议也大体相同。这种情况下...
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