管理幅度与管理层次计算

Question

如题所述

Answer 1

1. 组织规模的扩大和成员数量的增加会导致管理层次的提升。
2. 在组织规模固定的情况下，管理幅度与管理层次成反比，即下属人数增多会导致管理层次减少。
3. 管理幅度减小会导致管理层次增加。
4. 管理层次与管理幅度的反比关系形成了两种管理组织结构形态：扁平结构形态和锥型结构形态。
5. 在被管理对象数量确定的条件下，管理幅度越宽，所需的管理层次越少；反之，管理幅度越窄，所需的管理层次越多。
6. 管理学家通常认为上层管理幅度应较小，下层管理幅度应较大，但对于合理的管理幅度具体数值意见不一。
7. 统计数据显示，在管理有效的行政组织中，管理幅度通常为7至8人，但也有的高达24人。
8. 管理幅度受多种组织因素的制约和影响，如领导者的素质、是否有得力的助手、下属成员的素质和成熟程度、工作性质等。
9. 其他影响管理幅度的因素包括上下级权责关系的明确程度、组织内部的工作和人际关系协调程度、地域分布、沟通技术、计划和控制指标的明确度以及组织领导体制和方式等。