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管理层级怎么算
管理幅度和
管理层次
要
怎么计算
? 救救救命
答:
第一层为1,第二层为1*5,第三层为5*5,第四层是员工。管理人员为1+5+25=31人
。组织层次推算:第一层 4 第二层 4×4=16 第三层 16×4=64 第四层 64×4=256 总计 340人 推算过程:第一层 1 第二层 1×4=4 第三层 4×4=16 第四层 16×4=64 管理人员共计85人 ...
管理幅度和
管理层次计算
答:
总结共有三个
层级
:第一层一名
管理
者;第二层8名管理者;第三层64名员工。故共有9个管理人员
管理层次
与管理幅度
计算
公式是什么?
答:
管理层次与管理幅度之间的关系可通过公式C=n[2n-1+(n-1)]来计算
,其中C代表组织的层次数,n则是管理幅度。简单来说,组织规模越大,层级越多,反之管理幅度越大,层次则会减少。这个比例关系决定了两种常见的组织结构:扁平化结构和锥形结构。管理幅度的宽窄主要受到三个因素的影响:首先,管理者自身...
100人
管理
跨度5
层次
4
怎么计算的
答:
第一层级为1人;第二层级为5人;第三层级为25人;(以上三层均为
管理层级
,即组织
管理层次
为3)第四层级为员工:
计算
方式为100-(1+5+25)=69人;所以,组织层次为4,管理层次为3。
管理幅度和
管理层次
分别
怎样计算
?
答:
也就是内容与性质。企业员工的经验和知识水平。完成工作任务需要的协调程度。企业信息沟通渠道的状况
。组织层次推算:第一层 4 第二层 4×4=16第三层 16×4=64 第四层 64×4=256总计 340人推算过程:第一层 1 第二层 1×4=4第三层 4×4=16 第四层 16×4=64管理人员共计85人 ...
中央企业
管理层级
是
怎么
划分的
答:
关于“中央企业
管理层级
是
怎么
划分的”如下:中央企业的管理层级主要分为以下几个层次:1)总部层级;2)分公司层级;3)部门层级;4)项目组层级。下面将分段详细描述每个层级的划分和职责。1、总部层级 总部层级是中央企业的最高管理层级,负责制定公司的战略和发展规划,统筹协调各个分公司和部门之间的...
管理层级
问题
答:
级别 按1:6
计算
按1:8计算 一级 1 1 二级 6 8 三级 36 64 四级 216 512 合计 259 585
管理
人员的直接管理对象不宜少于其最大的管理幅度,因为一旦管理对象较少,其就会跳到操作人员中间,干起他们的具体工作来。而管理人员的工作应该放在工作设计、指导下属等管理类工作上,一旦其同时做管理...
管理
责任比例
怎么算
答:
管理
责任比例的算法如下:确定每个
层级
的管理责任比例,一级管理者承担100%的责任,二级管理者承担40%的责任,三级管理者承担20%的责任。然后根据这个比例,将管理责任进行分配。
简述
管理层级
的基本概念及管理层级的划分
答:
举例来说,在一个大型企业中,
管理层级
可能包括总经理、部门经理、小组主管等,总经理负责制定企业战略和重大决策,部门经理负责具体业务和管理下属员工,小组主管则负责组织、协调和监督下属员工完成工作任务。这样的层级设置有利于明确职责分工、提高管理效率,同时也能够确保各级管理者具备相应的管理能力和经验...
管理层次
:决策层,管理层,执行层,操作层
答:
1.按照企业的纵向职能分工,确定基本的
管理层次
。 2.按照有效管理幅度推算具体的管理层次。 3.按照提高组织效率的要求,确定具体的管理层次。 4.按照组织的不同部分的特点,对管理层次做局部调整。 1.管理的层次 传统管理的层次分为高层领导、中层主管和一线主管,在企业中的职责如图2所示: 明确
管理层级
及其技能要求 -...
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