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管理层次与管理幅度计算公式
管理幅度和管理层次计算
答:
第n个
层级
(也就是最底层),员工64人,
管理幅度
要求为8人,解析为:每个管理人员领导8人,也就需要64/8=8(个)领导 推得:第n-1个层级有8名管理者 第n-2个层级,增加一个管理者,在管理幅度内管理以上8位管理者 总结共有三个层级:第一层一名管理者;第二层8名管理者;第三层64名员工。故...
管理幅度和管理层次
要怎么
计算
? 救救救命
答:
第一层为1,第二层为1*5,第三层为5*5,第四层是员工。
管理
人员为1+5+25=31人。组织
层次
推算:第一层 4 第二层 4×4=16 第三层 16×4=64 第四层 64×4=256 总计 340人 推算过程:第一层 1 第二层 1×4=4 第三层 4×4=16 第四层 16×4=64 管理人员共计85人 ...
公司有员工64人,假设
管理幅度
为8人,该公司的管理人员应为多少人?管理层...
答:
管理幅度×管理层次=组织规模
。管理幅度一定,管理层次与组织规模成正比;组织规模一定,管理层次与管理幅度成反比;管理层次一定,管理幅度与组织规模成正比。
管理幅度层次
人数
公式
是什么?
答:
公式:C=n[2n-1+(n-1)]
。其计算法则是:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多;在组织规模已定的条件下,它与管理幅度成反比:主管直接控制的下属越多,管理层次越少。相反,管理幅度减小,则管理层次增加。 管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态:扁平结构形态和锥型...
管理幅度和管理层次
分别怎样
计算
?
答:
高层1人中层3人低层8人普通72人一个组织的成功,
管理幅度
的
计算
很重要,但考虑的因素也多,人数也不是固定的这都是要考虑因素的,如果你能你企业计划制定的完善程度(事前的准备工作)工作任务的复杂程度,也就是内容与性质。企业员工的经验和知识水平。完成工作任务需要的协调程度。企业信息沟通渠道的...
某公司有84名员工,
管理幅度
为9人,问公司有几名管理人员?几层管理?怎 ...
答:
管理幅度
:直接领导
和管理
的下属人数。该题目中管理幅度为9人,总共有84名员工,以最
管理层次
最少为
计算
原则,则:9*9=81,1*9=9,81+9>84,因此管理人员数为:1+9=10人,管理层次为3层(其中第一层1名管理者,第二层9名管理者)。
管理学中
管理幅度
的问题
答:
公司的管理人员为9人。
管理层次
为二层,见上图。A管理8个管理人员。第二级每个管理人员(B级),管理8到4位员工(C级)。
计算
方式:64-1-8=55 55/8〈8 故为二级,
急!
管理层次与管理幅度计算公式
答:
组织
层次
推算:第一层 4 第二层 4×4=16 第三层 16×4=64 第四层 64×4=256 总计 340人 补充: 选C 85 推算过程:第一层 1 第二层 1×4=4 第三层 4×4=16 第四层 16×4=64
管理
人员共计85人
组织的
层次和管理幅度
的关系是什么
答:
中高层的
管理幅度
为5--8人;基层是10--15人。据以推算
管理层次
的过程如表所示: 通过分析,由表中可以看出,当推算到第三层时,如果按照较大的幅度,能够有效管理的人数已达960人,该企业现有职工900人,正处在这个范围内,故设三个层次即可。但若按较小的
幅度计算
,则需四个管理层次。两个计算结果不一致,要通过下...
假如某个企业有63人,管理者的
管理幅度
均为7,那么该企业的组织结构中有...
答:
从上到下每个
层次
的人数分别为7的O次方,7的1次方,7的2次方,……。1+7+49=57,最后—名
管理
者管理的员工有63—57=6人
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
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员工81人管理幅度9人
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