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管理干部的管理幅度
企业中
管理干部的管理幅度
,是指他
答:
直接管理的下属数量。根据查询百度教育显示,题目:企业中
管理干部的管理幅度
,是指他的()A.直接管理的下属数量。B.所管理的部门的数量。C.所管理的全部下属数量。D.他所在管理层。答案:A.直接管理的下属数量。题目来源:管理学原理周三多第五版复习题集。
企业中
管理干部的管理幅度
,是指
答:
由此可知,企业中管理干部的管理幅度,
是指它直接管理的下属数量
。管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数。任何领导人员,因受其精力、知识、经济等条件的限制,能够有效地领导下级人数是有限度的,超过一定限度,就不能做到具体、有效的领导。一个领导者能直接有效地领导的下属人员数,称为有效管理幅度。
管理干部的管理幅度
是指
答:
直接下属人员的数量。
管理干部的管理幅度是指能够直接而有效地指挥和监督的下属人员的数量
。也被称为管理跨度或管理宽度,取决于组织内部各个层级和规模、空间分布、文化等因素。一个主管人员所能有效领导的下属人数可以反映出其在组织中承担责任和权力范围之广。
管理干部的管理幅度
是指
答:
管理下属。
管理幅度也称为管理跨度或管理宽度,是指一名主管人员有效领导的直接管理下属的数量
,管理幅度的影响因素有工作水平、工作内容和性质、工作条件、工作环境等。
管理干部的管理幅度
是指
答:
该干部的管理幅度是指一名领导者直接领导的下属人员的数目
。管理幅度是指一位管理者能够直接有效管理下属的数量。在层级组织结构中,管理干部需要管理一定数量的下属,以确保组织的有效运作。管理幅度的大小取决于多种因素,包括工作性质、管理者和下属的能力、组织文化、工作环境等。
企业中
管理干部的管理幅度
是指
答:
管理者管理和控制下属人员的数量。
管理幅度
也称
管理跨度
,它实际体现着一位管理者直接管辖的部门或次级组织的数量,反映的是管理者直接控制和协调的业务活动量的多少,是指一位管理者直接有效地管理和控制下属人员的数量。
企业组织中
管理干部的管理幅度
是指他
答:
直接管理的下属数量。管理幅度也称管理跨度或管理宽度,而企业组织中
管理干部的管理幅度
是指管理干部直接管理的下属数量,它的大小直接影响着管理的层次和效率。而管理幅度的宽窄受到工作水平、工作内容和性质、工作条件、工作环境等因素的影响。
管理干部的管理幅度
是指
答:
是指一个主管人员有效领导的直接下属的数量。管理幅度是指一名领导者直接领导的下属人员数量。受到工作水平、工作内容和性质、工作条件、工作环境等因素的影响。适当
的管理幅度
能够提高组织效率,幅度过大导致管理困难,幅度过小浪费资源。
企业中
管理干部的管理幅度
是指
答:
管理幅度
就是指管理者直接领导的下级人数,就是一个管理部门所控制的规模。简单来讲就是管理人数。同时,管理幅度和很多因素都有关系,如:主管和下属的工作能力,工作的内容和性质,主管所处的层次,下属工作的相似性,计划完善的程度,工作的条件与环境,工作地点的相似性。当主管的能力和下属的工作能力...
管理干部的管理幅度
是指
答:
一个上级直接管理的下属人数。
管理幅度
的大小受到多种因素的影响,包括组织的规模、组织结构、工作性质、管理者的能力和经验等。
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