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精益生产五表一书
精益
四
表一书
是什么
答:
它是指在精益管理过程中,用于梳理和分析企业运营状况的五个核心工具
。1、精益表:精益表是用于描述企业生产过程中存在的问题、浪费和不合理现象的工具。通过精益表,企业可以系统地分析和改善生产流程,提高生产效率。2、帕累托图:帕累托图是一种用于分析问题原因的工具,可以帮助企业识别导致问题的关键...
如何正确理解
精益生产
或丰田生产方式
答:
图书类别:生产技术管理 书名:
精益生产
实践 书号:978-7-111-30489-0 作者:杨申仲主编 出版日期:2010 年7 月 开本:B5 页数:312 页 字数:402 千字 定价:39.00 元 内容简介: 本书是作者多年从事外资企业高层管理工作的经验总结,也是作者对"精益生产"这一管理概念的实践总结。 本书共分十章。从我国制造业面临的...
精益生产
现场管理的五要素指的是什么?
答:
所谓精益生产现场管理五大要素,想必很多做精益的都了解过,
无非是“人、机、物、法、环”:一、人
就是指在现场的所有人员,包括主管、司机、生产员工、搬运工等一切存在的人。二、机 就是指生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具。生产中,设备的是否正常运作,工具的好坏都是影响生产进度,产品质...
烟草
精益生产
工作总结
答:
xxxx年
1
月,在《公司推进
精益生产
总体规划》下发和公司层面精益生产启动大会召开后,电机公司按照总公司的战略部署,为实现构建精益生产管理模式,提升企业核心竞争力的目标,结合公司面临的形势和发展机遇,遵循“统一领导、总体规划、分项突破、全面推进、持续改善”的原则,制定了电机公司精益生产实施管理办法,确保了精益生产有...
什么是
精益生产
答:
一、丰田公司的
精益生产
1
. 精益生产的出现 由丰田和大野创造的精益生产技术可以通过一个实例来说明。在大批大量生产方式下,制造汽车覆盖件的冲压模的更换是个很大的问题。由于精度要求极高,模具的更换即昂贵且费时,需要极高技术的工人来完成。为了解决这个问题,西方汽车制造商采用一组冲压机来生产同一种零件,于是,...
什么是
精益生产
管理内容
答:
精益生产
的思想内涵可概括为五点,分别是顾客确定价值、识别价值流、价值流动、需求拉动、尽善尽美。理解并应用好此五项精益思想原则,就掌握了精益生产的成功秘诀。编辑本段精益生产的主要企业 中国企业主习惯的管理方法是:只重结果,不重过程。长期关注的主题是品质的提高、成本的降低、交期的缩短和生产...
精益生产
心得体会
答:
在没有学习
精益生产
之前我认为精益生产是以5S工作方法为代表,以减少成本,提高效益满足客户需求的全面的质量管理体系,在生产、生活、管理等多个领域的文化理念,精益生产心得体会。然而在学习之后呢,让我更全面,更深刻的了解精益生产的含义:精益是一个有系统的方法,经由不断的改善以找出及减少浪费,并...
我们工厂推行
精益生产
管理,请问应该怎么推行?
答:
用接地气儿的话概括就是,
精益生产
负责打下江山,而精益管理负责守住江山。双剑合璧,才能真正为企业建立一套从生产到管理都具有强大竞争力的生存系统。管理层如何推进精益?对于精益而言,知易行难。要想成功地推进精益必须做两件事情,第一是要把推行精益和每一个部门的预算和绩效挂钩,第二是要在公司...
怎么搞好
精益生产
,有什么方法?
答:
培训和教育:为员工提供相关的培训和教育,使他们了解
精益生产
的原理和方法,并能够主动参与和推动改进活动。绩效评估和监控:建立适当的绩效评估和监控机制,跟踪和评估精益生产的实施效果,及时调整和改进实施方法。这些方法可以根据实际情况进行适当的调整和组合,从而满足组织的具体需求和目标。精益生产是一个...
精益
管理思想在物流企业的应用实施
答:
精益生产
是美国麻省理工学院教授詹姆斯.P.沃麦克等专家通过“国际汽车计划(IMVP)”对全世界17个国家90多个汽车制造厂的调查和对比分析,认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式,并于1992年出版了《改造世界的机器》
一书
,把丰田生产方式定名为精益生产,并对其管理思想的特点与内涵...
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