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组织中对人的假设
试评述四种人性
假设
,并分析各对我国企业管理有何借意义
答:
通过此条
假设
,分析所得的意义是领导者应树立正确的人性观念。 2.“社会人”假设。人不仅仅是关心自己个人的物质利益,还会追求人与人之间的友情、安全感和集体归属感。实验的结论是:
组织中人
与人之间的关系是决定员工的工作努力程度的主要因素。因此,管理者应当建立和谐的人际关系来促进工作效率和效益...
对
组织
中人的不同
假设
,将直接影响到管理者的管理行为,试分析管理
中的
四...
答:
【答案】:经济人|报酬|最大限度|自己|利益|社会人|社会性|群体|自我实现人|个人|潜力|才能|复杂人|因人而异|需求变化
管理学中关于
人的假设
有哪几种观点,请分别简要概述
答:
2、社会人
假设
认为在社会上活动的员工不是各自孤立存在的,而是作为某一个群体的一员有所归属的“社会人”,是社会存在。人具有社会性的需求,人与人之间的关系和
组织
的归属感比经济报酬更能激励
人的
行为。“社会人 ”不仅有追求收入的动机和需求,他在生活工作中还需要得到友谊、安全、尊重和归属等。
管理学中四种最主要的人性
假设
理论及其主要观点
答:
“社会人”
假设
又称“社交人”假设,这种假设认为,
人的
最大需要是社会性需要,人在
组织中
的社交动机,如想被自己的同事接受和喜爱等,远比对经济性刺激物的需要的动机更加强烈。只有满足人的社会性需要,才能有最大的激励作用。“社会人”假设可概括为如下几点:1、社交需要是人类行为的基本激励因素,...
管理理论中有哪些人性
假设
学说?这些任性假设学说对
组织
管理提出了什么...
答:
1、“经济人”
假设
和管理-X理论 管理理论:管理重点在提高生产率,完成生产任务管理只是少数
人的
事,与一般员工无关,员工的任务就是听从指挥。在奖惩制度上,主要依靠金钱来刺激员工的生产积极性,同时对消极怠工者给予严厉的制裁 2、“社会人”假设与管理 管理原则:强调以人为中心的管理,注意关心人,...
激励
中对人的假设
有哪些?其主张的管理方式各有何不同?
答:
1,“经济人”
假设
,这种假设认为
人的
一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益,工作动机是为获得经济报酬。2,“社会人”假设,这种假设认为性需要的满足往往比经纪人的报酬更能激励人们,所以
组织
应更加注意从事工作的人们的要求,重视员工的关系。3,“自我实现人”假设,这种假设认为人们除了物质和...
人性
假说
理论目录
答:
本文将探讨关于人性假说的各种理论,首先,我们来定义何为人性假设:它是
组织
管理
中对人的
基本行为、动机和能力的预设认知。这些假设影响着管理者如何制定决策和实施领导策略。在领导方式与人性假设的关系中,不同
的假设
可能导致管理者采取不同的管理风格。比如,基于“经济人”假设的领导者倾向于明确的规则...
人性的四种
假设
?哪四种?
答:
沙因在他的著作中提出有关人性的四种假设是:第一种是经济
人假设
。这一假设的内容有四点:(l)人是由经济诱因来引发工作动机的,目的在于获得最大的经济利益;(2)经济诱因在
组织的
控制之下,人被动地在组织的操纵、激励和控制之下从事工作;(3)人以一种合乎更理性的、精打细算的方式行事;(4...
...X理论、Y理论和超Y理论由谁提出的?对人性
的假设
分别是什么_百度知 ...
答:
2、Y理论也是由美国社会心理学家、管理学家D.麦格雷戈在《企业中的人性面》(1957)一文中首先提出。这种理论
假设
人并不是怠惰的,他们的表现都是他们对
组织的
感受和以往经验的结果。如果管理者能提供合适的环境发挥他们的潜力,那么工作对他们来说犹如游戏娱乐一般自然。在他们实现所承诺目标的过程中,他们...
...1、论述管理
中对
“人性
的假设
”及相应的“管理方式”。
答:
答:人性
假设
理论有很多,都是外国人提出来的,例如其中XY理论、超Y理论等 (X理论):大多数人生性都是懒惰的,他们尽可能地逃避工作。大多数人都缺乏进取心和责任心,不愿对人和事负责,没有什么雄心壮志,不喜欢负责任,宁可被领导。大多数人都是以个人为中心,这会导致个人目标与
组织
目标相矛盾,...
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