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组织职能的优缺点
简述
职能
制
组织
形式
的优缺点
。
答:
【答案】:优点:①管理权力集中;②组织稳定性高;③实行专业分工,专业管理、有利于提高工作效率
;④能够充分利用资源,消除劳动力和设备的重复使用,适合发展专家;⑤各职能的职责和任务明确,在同一个职能内因工作相似可以相互支持和影响。缺点:
①部门只故自身利益的狭隘职能观念
②各部门间横向协调差 ...
简述
职能
制
组织
结构
的优缺点
答:
3. 灵活性
面对不同的工作挑战时,职能部门可以迅速调动其专业资源和知识,以适应变化,这种灵活性是职能制组织的一大优势。4.
沟通困难
由于部门间的工作重点和利益可能存在差异,导致沟通渠道不畅,可能会影响信息的有效传递和决策的速度。5.
协调问题
当不同部门之间需要合作或解决冲突时,可能会出现...
职能
制
组织
结构
的优缺点
有哪些
答:
4. 组织稳定性高:这种结构通过严格定义的职能界限
,增强了组织的稳定性。5.
管理控制便捷
:管理权力集中在高层,使得控制更加集中和直接。缺点则体现在:1. 职能观念的局限性:过分强调职能可能导致员工只看到局部利益,忽视整体战略。
2. 横向协调不足
:不同职能部门之间的沟通和协作可能会受到阻碍。3. ...
职能
制
组织
结构
的优缺点
有哪些
答:
优点:1.由于按职能划分部门,其任务和职责内容明确规定,从事类似工作的员工相互影响和支持的机会多
2.消除设备及劳动力的重复,资源充分利用
3.专业分工,提高工作效率
4.组织有较高稳定性
5.管理权力高度集中,便于控制 缺点:
1.职能观念狭隘
;2.横向协调性差;3.适应性差;4.企业领导负担重;5....
职能
型
组织
结构
的优缺点
是什么?
答:
职能型组织结构的优缺点
一、优点:1. 专业化和效率提升:职能型组织结构根据职能分工进行组织设计
,能够确保各项专业任务得到专业人员的专注处理,从而提高工作效率和专业化水平。2.
资源集中与优化分配
:由于职能型组织结构强调专业分工,组织能够集中资源在特定职能领域,实现资源的优化分配,提高资源利用效率...
职能
制
组织
结构
的优缺点
有哪些?
答:
职能
制
组织
结构的优点包括:1. 反应迅速、灵活性高、维护成本低,并且责任界定清晰。2. 相较于直线型组织结构,它在专业管理和分工方面具有明显优势。3. 结合了直线型结构的高效统一指挥和职能型结构的细致分工,有助于提升管理效率。
缺点
则体现在以下几个方面:1. 倾向于集权管理,下级部门自主权不足...
职能
制
组织
结构
的优缺点
有哪些?
答:
职能
制
组织
结构的优点包括:1、迅速、灵活,并维持低成本运营,责任界定清晰。2、相较于直线型组织结构,直线-职能型结构展现出更高的管理效率优势。3、该结构不仅保留了直线型结构集中统一指挥的优势,还融合了职能型结构细致分工和专业管理的好处,有助于提升管理工作效率。
缺点
则体现在以下几个方面:1...
职能组织
结构
的优点和缺点
答:
缺乏创新:在
职能
制
组织
结构中,各个职能部门可能会过分关注自己的专业领域,而忽视其他部门的观点和想法,导致组织整体创新能力的下降。横向沟通问题:由于职能部门之间的横向沟通可能受到阻碍,导致需要更多的纵向沟通来协调不同部门之间的行动。这可能会增加组织内部的沟通成本和时间。需要注意的是,这些
优缺
...
职能
式
组织
结构
有什么优缺点
答:
缺点
:1、没有一个直接对项目负责的强有力的权力中心或个人;2、不是以目标为导向的。3、没有客户问题处理中心。4、协调十分困难。优点:1、项目团队中各成员无后顾之忧。2、各
职能
部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量,当项目团队中的某一成员因故不能参加时,其所在的职能部门...
职能
制
的优点和缺点
是什么?
答:
职能
制,一种以职责和专业领域为基础的
组织
结构,拥有独特
的优缺点
,值得我们深入探讨。优点:明确的分工与职责:在职能制中,每个部门根据其专业领域设立,确保任务清晰,员工间的相互影响和协作更为紧密,提高了团队协作效率。资源优化:通过职能划分,减少了设备和人力资源的冗余,有助于专门设备的研发与...
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