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绩效指标的基本要求
以下哪个特点不属于
绩效指标的基本要求
答:
国际化不属于。绩效指标衡量基本要求:
1、每一个岗位指标能够量化的必须量化,不能量化的要标准化,不能标准化的行为化
。2、突出目标导向,组织目标和岗位目标必须一致。3、体系结构简单,让考核者和呗考核者充分了评价系统,有效减少信息处理过程和整个评价过程,提高工作效率和员工接受度。
设定工程项目
绩效
目标
的基本要求
有()
答:
设定工程绩效目标的要求为:①工程项目绩效评价目标必须准确化、具体化、定量化
。一方面,工程绩效目标的设定要以工作分析为依据,而不能任意设定;另一方面,这些标准应足够清楚和客观,以便被理解和测量,模糊的词句什么也说明不了。②工程绩效评价目标的设定应当是合理的和可达到的。如果工程项目绩效目标设...
绩效指标
包括的要素有?
答:
指标的基本要素要包括企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定
,以此确定其工作业绩和潜力的管理方法。 问题二:绩效考核的指标与绩效考评要素是一个意思吗 不是的,绩效考核的指标指的是绩效考核的具体内容,是作为员工最终绩效考核的唯一参照和标准,具有具体性。而绩效考评要素指的是需要从哪些维度,...
绩效
考核的标准有哪些
答:
绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准
,用以绩效评价与业绩改善。 问题五:有效绩效评价体系的标准有哪些() 绩效管理工作有六大基本特征,尽管我们支持绩效管理计划要根据组织文化和经营战略来量身定做,但这六大特征应当是所有绩效管理系统的基石。 (1)把绩效管理由计划、...
提出
绩效
管理运行程序的具体
要求
时 应考虑哪些
基本
问题
答:
第五,
关键绩效指标必须是以时间为基础的,即必须有明确的时间要求
。 (三)、关键绩效指标的设计思路 1.确定部门或个人业务重点,确定哪些个体因素或组织因素与公司相互影响; 2.确定每一职位的业务标准,定义成功的关键因素,即满足业务重点所需要的策略手段; 3.确定关键绩效指标,判断一项绩效标准是否达到的实际因素。 4...
简述采购
绩效
评估
的基本要求
。
答:
(1)采购主管必须具备对采购人员工作绩效进行评估的能力 (2)采购绩效评估必须遵循以下
基本
原则 ①绩效评估必须持续进行,要定期地审视目标达成程度。当采购人员知道会定期地评估绩效,自然能够致力于
绩效的
提升;②必须从企业整体目标的观点出发来进行绩效评估;③持续与长期化,评估必须持续不断而且长期进行。(...
政府
绩效
管理评估
指标
确定
的基本
原则有
答:
政府绩效管理评估指标确定
的基本
原则有介绍如下:1. 与企业目标和战略一致:绩效评价指标体系应该与企业的目标和战略相一致,以确保评价
指标的
有效性和实用性。评价指标应该能够反映企业的核心业务和关键
绩效指标
,以提高企业的绩效和竞争力。2. 具体、可衡量、可操作:评价指标应该具体、可衡量、可操作,以...
项目资金
绩效
目标设定
的要求
是
答:
绩效
目标设置
的基本
原则项目绩效目标设置需要符合以下
要求
:1、指向明确。绩效目标符合国民经济和社会发展规划、部门职能以及行业发展规划,并与相应的项目支出范围、方向、效果紧密相关。2、具体细化。绩效目标从数量、质量、时效、成本等方面进行细化,尽量进行定量表述,不能以量化形式表述的,可以采用定性的...
政府
绩效指标
确定
的基本
原则有哪些
答:
就
绩效指标
体系的内部关系来说,
指标的
涵义、范围、计算方法、计算时间和空间范围等都必须统一。就绩效指标与外部之间的关系来说,各类统计指标要具有可比性。(4)动态与静态相结合的原则。绩效评估指标体系在指标的内涵、指标的数量及体系的构成上均应保持相对稳定性。一方面,这种相对稳定性可以产生比较...
绩效
考核
指标
设定有哪些原则
答:
绩效
考核
指标的
设定必须符合SMART原则:1、S:(Specific)所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。2、M:(Measurable)可量化的。一家企业要量化老板、量化企业、量化组织架构。目标、考核指标更要量化,比较好、还不错这种词都不具备可量化性,将...
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