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绩效考核中存在的问题
试述在
绩效考核中
可能
存在的问题
及如何避免问题的出现。
答:
【答案】:(1)绩效考核中可能存在以下问题:
①工作绩效考核标准不明确.这是造成绩效评价工具失效的常见原因之一
。②
晕轮效应
。晕轮效应是指人们在评价其他人时,如果对他人某一方面的评价较高或较低,往往会导致对此人的所有其他方面都评价偏高或偏低。③居中趋势。居中趋势意味着所有员工不管干得好还是干...
为什么很多企业
绩效考核
,起不到有效激励作用
答:
设计不合理:绩效考核设计可能存在不合理的问题,
例如指标设置不合理、评估标准不明确、考核周期过长或过短等等
,这些问题可能导致绩效考核无法反映员工的真实表现,从而不能有效激励员工。
实施不公平
:绩效考核实施可能存在不公平的问题,例如评估标准不一致、评估程序不公开、评估人员不专业等等,这些问题可能导...
怎么面对
绩效考核中存在的问题
?
答:
一、可能面对的问题:
1、考核指标量化不够细
。在工作目标的数量、质量、标准的要求上,有些环节不够明确、不够统一,有的岗位职责不明,工作目标没有分解到岗、细化到人,有苦乐不均现象。2、
考核工作不够严谨
。有的考核部门“怕”字当前,怕伤了同事之间的和气,怕影响同级之间的关系,考核不严格按...
个人
绩效考核
不足及改进是什么?
答:
1、解决生产中存在的实际问题的本事还需要加强,欠缺理论知识与实际生产相结合的经验与技巧
。在以后工作生活中在巩固理论知识的同时,多去车间实际操作,多向车间师傅请教,把学到的知识及时总结,能理论联系实际,做到问题再次出现时能够及时解决。2、
欠缺与领导、同事及岗位师傅之间的沟通技巧
,对自我工作的...
绩效考核
常见
的问题
有哪些
答:
绩效考核的问题
1. 绩效考核的目的不明确
员工认为绩效考核就是要找他们麻烦、扣他们的工资,老板认为考核就是我给你指定目标达不到目标就是我批评你,惩罚你的理由。大家都对绩效考核这个东西有 很深的误解,其实考核本身并不是绩效管理的目的,公司采取考核真正目的是通过考核来找出员工工作中存在的不足和原因,根据原...
医院职能科室怎样做好
绩效
管理
答:
一、 医院职能科室
绩效考核
前管理
中存在的问题
1、工作目标不明确,各职能科室按照自定的工作目标进行工作,缺少对医院战略目标的分析和思考; 2、工作计划性不足,不能做到前瞻性谋划,导致临时性工作较多,很多工作匆忙应付,完成质量不高,效果不理想; 3、工作主动意识不强,被动接受任务,主动服务少; 4、创新能力不足...
绩效考核
者的十大主观偏差?
答:
这种现象往往是考核标准不明确或考核者存在平均主义心理造成的。很多考核者认为,这样直接地对员工进行排队,会损害部门的团结。趋中误差是企业
绩效考核中
普遍
存在的问题
,这直接导致绩效考核流于形式,不仅无法评定员工的优劣,促进员工个人能力的发展,而且浪费了企业的管理成本,对企业造成负面的影响。3.首...
绩效考核
的
存在的问题
与分析?
答:
存在的
主要
问题
:1 宣传动员不到位 ;2 考核体系不完整、不统一 ;3 考核办法不灵活,缺乏及时性 ;4 考核结果缺乏应有的激励性 ;5考核过程监督不到位;6考核反馈不及时。对策:1 提高员工对
绩效考核
的认识;2 完善绩效考核体系 ;3 采用灵活多样的考核方式。畅通结果沟通机制绩效考核要采取考核与沟通...
个人
绩效考核
不足及改进有哪些?
答:
员工在绩效考核中存在的不足:一、企业员工
绩效考核中存在的问题
。1、绩效考核过于严格化、宽大化,绩效考核的成绩与考核者主管意见有很大的关系,有的考核者给员工的绩效成绩比较高,而有的则比较低,这就造成了绩效考核的不公平,会让员工对绩效考核产生抵触情绪。2、绩效考核方法中,对那些绩效考核比较...
绩效考核
可能
存在的问题
有哪些
答:
在企业的绩效考核管理中,存在的问题有以下几点:1、绩效考核主观性强 企业对员工考核一般缺乏详细的考核指标和考核标准,同时,也缺乏相应的绩效记录,考核者只是凭记忆在月底或年终对被考核者评分,评分时随意性比较大,存在较多的个人感情因素,主观性强。这是我国目前大多数企业
绩效考评中存在的问题
,是...
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