绩效考核的存在的问题与分析？

Question

如题所述

Answer 1

存在的主要问题：
1 宣传动员不到位 ；2 考核体系不完整、不统一 ；3 考核办法不灵活，缺乏及时性 ；4 考核结果缺乏应有的激励性 ；5考核过程监督不到位；6考核反馈不及时。
对策：
1 提高员工对绩效考核的认识；2 完善绩效考核体系 ；3 采用灵活多样的考核方式。畅通结果沟通机制绩效考核要采取考核与沟通、评价与反馈相结合的考核方式；4 正确使用考核结果 ；5 建立健全考核申诉制度

Answer 2

主要可能出现的问题是检查、落实和考核不到位。分析员原因：1、领导不重视（尤其是一把手）；2、考核方案操作性差；3、考核管理人员责任心差。本回答被网友采纳

Answer 3

量化的可行性与执行的管理性。绩效考核的目的是让员工更有效的工作。其量化有一定的指导作用。告诉他什么时候做什么，做多少等，一定可行性差，员工积极性下降。执行的管理性，绩效需要管理，才会出现考核结果，如果只有过程，结果没有跟进或没有，也失去其意义。是弥补量化后的补充指导作用。其最终是更有效工作。

Answer 4

对员工的工作业绩、能力、态度进行客观评价，达到调动员工积极性，促进工作效率提高的目的，可是有时这样有时会让一些认真的员工，例如反应不如那些快的得人，吃亏，本来其实他们也做得挺好的，可是没有人家快，就被排除了，感觉这样不公平

Answer 5

当前绩效考核中存在的主要问题是工作任务不易量化和考核,主要难点是工作任务的分解与评价.