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绩效考核可分为
绩效考核分为
哪些
答:
绩效考核主要分为以下几种类型:1. 目标达成绩效考核
这是最常见的绩效考核方式之一。它主要关注员工是否达成预先设定的目标,包括个人目标、团队目标和组织目标。这种考核方式注重结果导向,以量化指标为主,如销售额、生产效率等。通过评估员工在实现目标过程中的表现,可以对员工的工作表现有一个清晰的了解...
绩效考核分
哪几种
答:
1、关键绩效指标考核法(KPI):这种考核方法的核心内容是提炼较能代表绩效的若干关键的指标
,以这些指标为基础,进行的绩效考核方法,此种考核方法要注意的是,必须抓住企业中较能够有效量化的指标才行,从而才能提高考核的可操作和客观。这也是很多公司常用的一种方法。2、目标管理考核方法(MBO):此种...
根据绩效的内容,
可以
将
绩效考核
指标
划分为
( )。
答:
绩效内容可以划分为工作能力、工作态度以及工作结果三个维度
,与此相对应,绩效指标也可分为能力指标、态度指标和结果指标。DE两项是根据指标的可量化程度划分的。
绩效考核
有几种?
答:
绩效考核指标一般:定量指标、工作数量、定性指标三类
。1、工作标准法,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大,缺乏可量化的指标。2、排序法,把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行...
我们通常将
绩效
评价的内容
划分为
答:
根据绩效考核内容的不同,我们可以将绩效考核指标分为
工作业绩指标、工作能力指标和工作态度指标
。
绩效考核
指标评价标准,
可以分为
()
答:
【答案】:A、C 本题考查
绩效考核
指标评价标准。绩效考核指标评价标准的类型:描述性标准与量化标准;基本标准与卓越标准。AC说法正确,BDE说法教材此处未提及,为错误干扰项。
绩效考核
的种类
答:
绩效考核可以
根据不同的分类方式进行
划分
,以下是常见的几种绩效考核方式:1. 结果导向型:关注员工在一定期限内实现的业绩和成果,如销售额、利润、项目完成情况等。2. 行为导向型:关注员工在工作中展现的行为、态度和行为举止,如团队合作、沟通能力、领导能力等。3. 目标管理型:通过设定员工在...
绩效考核
的内容有哪些不同的类型?
答:
此时,他们就成了最好的
绩效
信息来源。3、按考评结果的表现形式分类:
可分为
定性考评与定量考评。(1)定性考评的结果表现为对某人工作评价的文字描述,或对员工之间评价高低的相对次序以优、良、中、及、差等形式表示;(2)定量考评的结果则以分值或系数等数量形式表示。
绩效考核
的考核项目
可以分为
哪三大方面
答:
工作业绩、能力、考勤、个人素质咯。其实有三四个大类指标,再往下
可以
细分出很多
考核
因素的,比如说:一、工作业绩:工作数量、工作质量、工作效率、目标完成程度 二、工作能力:业务知识、执行能力、理解能力、文字表达能力、微机操作能 力、规划能力、组织领导能力、沟通协调能力、管理创新能力、公共关系...
绩效考核
内容
可以分为
什么?
答:
周边
绩效
,与组织特征相关联的,是对相关部门服务结果的体现。工作能力:工作能力
分为
专业技术能力与综合能力。工作态度:工作态度主要
考核
员工对待工作的态度和工作作风,其考核指标
可以
从工作主动性、工作责任感、工作纪律性、协作性、考勤状况5个方面设定具体的考核标准。附加分值:详细的岗位职责描述及对...
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