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美乐家平凡的企业家三大基本要素
郝洪波老师总结
的平凡企业家
答:
美乐家的三大基本要素:公司 产品 制度
美乐家三大成功要素:趋势 优势 使命 直B成长三阶段:依赖期 独立期 互助合作期 学习三阶段:学 做 教 (教会教)成功三因素:有效复制D 团队合作 速度 寻找经营者三个标准...
五张图带你看懂
美乐家
商业模式
答:
2
我们的育才系统~传承版的平凡企业家具备了:1完整性 2阶段性 3可操作性 4被证明成功的 5可复制和传承
。我们的商业模式符合让让钱自动流进来的三个要求:1一群老顾客2定期定额3主动消费而非主动销售,所以我们的收入是真正的持续收入。3 运作育才系统的三大统一,复制出全国20家分店,就有500个老顾客回购网,每月...
《五、十大特性》笔记
答:
美乐家,
持续收入=本店数*分店数*通路财
。一个顾客30元的通路财,分店越多,收入越大,SD月收入1.5万、ED月收入3万、ND月收入7.5万、CD月收入37.5万。 (2)美乐家不追求本店开多大,而是复制倍增分店,比如麦当劳为什么是全球最大的餐饮企业,就是因为分店多,模式统一可复制。【图三】间接思维。 (1)SD市场500人,直...
《六、八项认知》 - 笔记
答:
(2)要清楚美乐家事业的投资原理 美乐家不需要投资是净收入、资产收入
。 (3)要清楚经营美乐家的唯一方法,那就是成功七步曲及成功七要素。 关键词:唯一 脱离了方法谈技巧就像一个人有躯壳而没有灵魂。 一个人如果看懂了,在系统去运作,七要素是不自觉在做的! (4)经营美乐家以稳为重点。 什么是稳? 一、续订率。
美乐家
产品研发背景~张贵杰
答:
一,
美乐家
的背景,在志在成功和
平凡的企业家
,第二堂课时都非常了解了。那今天呢,主要谈谈美乐家产品研发概述。美乐家能够带给我们的结果是真正的持续收入。持续收入和什么有关系呢?从8个方面,它来自一个系统,而不只是某一方面。其中有一方面叫做独一无二的产品。为什么说我们的产品是独一无二的呢,...
谁在网上找到过工作,请给我传授一点经验.
答:
8、美国知名直销网站公布
美乐家
被选为2004年全球最受欢迎直销公司。9、公司总裁范德士(Frank L.VanderSloot)先生是公认
的企业
领导者及
企业家
。2001年荣获美国西北部企业家奖、2002年荣获美国企业家奖、当选美国商会分区副主席。二、引领趋势的消费者直效行销模式 1、传统行业的营销模式 制造商把它的产品...
如何减轻工作压力?
答:
6、2001年获美国商会颁发
的企业
蓝筹奖。 7、2003年获美国爱达荷州商业协会颁发的杰出环保奖。 8、美国知名直销网站公布
美乐家
被选为2004年全球最受欢迎直销公司。 9、公司总裁范德士(Frank L.VanderSloot)先生是公认的企业领导者及
企业家
。2001年荣获美国西北部企业家奖、2002年荣获美国企业家奖、当选美国商会分区副主...
如何有效复制D.(不能出D的16个原因)
答:
第十四原因:不会带新人,如何带直B上D,
平凡企业
第十家讲,直B带领与养成,上D过程当中,有时候会卡住,原因如下:(如何带新人起步)一条:(决心),下定决心,许下承诺:确认这次美乐家是他改变人生的机会,二条:(愿景),永完要记得,为何经营比如何经营更重要。明确愿景。三条:(心态),经营
美乐家的
七项认知一定要讲清楚...
《十一、组织如何有效成长》 - 笔记
答:
成功三
要素
:一、有效复制D 二、团队合作 三、速度 策动分为两个方面?一、策动学习。(三四五十) 二、策动行动。(大象腿计划) 策动不需要很鸡血,请问走心能不能策动、以身作则能不能策动、任何内容都可以成为
美乐家的
策动点,你
的美乐家
故事、FTT、产品嘉年华、市场聚会等等! 问题的解决靠系统教育。 一、引发导入...
我应该继续在日资公司做吗?
答:
能一连5年入围INC.500大
的
全美只有33家公司,世界首富比尔盖茨的微软公司,也仅进入三次。 3、2002年美国商会出版的《百年特刊》中,美国商会从20世纪(1900-2000)这100年所成立的1千8百万家公司里萃选出30个行业42家公司为21世纪“最具美国精神”的公司。
美乐家
是直销业和日用品业的唯一代表,成为未来直销业和日...
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