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群体冲突的四个阶段类型
团队中的
冲突
问题分析
答:
阶段二:认知和个性化
。如果阶段一中提到的条件对某一方关心的事情有一定程度的消极影响,则
潜在的对立或不一致
在第二阶段中就会显现出来。只有当一方或多方认识到冲突或感觉到冲突时,前面所说的条件才会导致冲突。阶段三:行为意识。亚通公司中胡经理与其下属之间的冲突是存在于两个或两个以上的个体之间,...
群体的
发展一般经历
四个
明显
的阶段
,它们是( )
答:
1、形成阶段:这个阶段主要是指群体刚刚形成的阶段
。在这个阶段,成员之间可能相互并不了解,也没有形成共同的价值观和目标。因此,这个阶段的主要任务是增进成员之间的相互了解,建立信任,并初步建立起团队的规范和行为准则。2、
震荡阶段
:这个阶段是群体在初步形成之后,成员之间开始相互了解和交流的阶段。...
冲突的
结果有哪些
答:
冲突过程阶段四:行为
行为阶段包括冲突双方进行的说明、活动和态度。冲突行为是公开地试图实现冲突双方各自的愿望而公开冲突。■ 一方行为 ■ 对方行为 冲突过程阶段五:结果 冲突的结果有两个,要么使组织功能正常,提高了组织的工作绩效;要么使组织功能失调,降低了组织的工作绩效。■ 功能正常的冲突:建...
简述组织
冲突的
五
个阶段
答:
4、阶段4:行为
当一个人采取行动去阻止别人达到目标或损害他人的利益时,就处在冲突过程的第4阶段。这种行为必须是有企图的和为他们所知的。在这一阶段,冲突会公开化。 这一阶段是一个动态的相互作用过程。公开的冲突包括行为的整个过程,从微妙﹑间接﹑节制,发展到直接﹑粗暴﹑不可控的斗争。5、...
团队中的
冲突
问题分析
答:
有时,冲突甚至对群体的工作绩效有益。 二、团队冲突的形成过程 调查显示,企业经理大约要花费20%的时间处理冲突,因此,冲突管理能力是管理者事业成功的关键因素之一。团队冲突过程可以分为五个阶段:
潜在的对立或不一致
,
认知和个性化
,行为意向,行为及结果。 (...
团队发展的五
阶段
模型
答:
第一阶段:
形成阶段
(Forming),此阶段的特点是群体在目标、结构、领导方面存在大量不确定性。当群体成员开始将自身视为群体的一部分时,这一阶段即告结束。第二阶段:冲突阶段(Storming),在这一阶段,群体成员虽然承认群体的存在,但抵制群体对个体的控制。关于领导权的争夺是此阶段的显著特征。当群体...
群体
有哪些不同
类型
?群体发展有哪几
个阶段
答:
群体的
不同
类型
以及发展的几
个阶段
如下:第一阶段:它以群体在目的,结构,领导方面存在着大量的不确定性为特点。当群体成员把自己视为群体的一分子思考问题时,这一阶段就结束了。第二阶段:群体成员抵制着群体对个体所施加的控制,进一步,存在由谁控制群体的问题上发生
冲突
。这一阶段结束时,群体内部...
群体
形成的五
个阶段
答:
二、震荡阶段
。群体成员间由于立场、观念、方法、行为等方面的差异而产生各种冲突。一方面,群体成员为争取在群里内有一个良好的位置和所希望的角色而开展活动和竞争,另一方面,群体成员彼此产生意见分歧和仇视,或者对领导产生意见和不满的情况增多,领导所设定的规则很容易受到忽略,对任务要求的抵抗经常...
...1,分析
群体
决策的优缺点。 2,分析
冲突的
几
个阶段
与结果?
答:
群体决策的缺点主要表现在:(1)费时;(2)少数人垄断;(3)服从的压力;(4)“从众现象即压抑不同的、少数的或不受欢迎的观点,以建立一致的表像;(5)模糊的责任。 冲突共五个阶段 1
潜在的对立或不一致
2
认知和个性化
3 行为意向 4 行为 5 结果 本回答由提问者推荐 举报| 评论 5 1 ...
群体的
发展过程中第
四个阶段
称为?
答:
群体发展的五个阶段:第一阶段:
形成阶段
,这个阶段的特征是群体在目标、结构、领导方面存在大量的不确定性。当群体成员开始将自己视为群体的一部分时,这个阶段就结束了。第二阶段:群体成员虽然接受了群体的存在,但抵制群体对个体的控制,存在领导层级的冲突。当群体内部领导层级明确,成员在发展方向上...
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