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群体冲突论
个人与
集体
产生矛盾的原因
答:
组织机构不合理、管理机制与规章制度不健全、责任制不明确都会引发
群体冲突
。由于职责划分不清,当有新的任务或者旧的任务层出不穷时,个人和群体往往会有不同的意见,存在着不同的看法,使两个部门对工作相互推诿或抢着干,这很容易引发群体或部门之间的冲突。功能正常、水平适当的建设性冲突需要正常健...
群体冲突论
主要观点
答:
群体冲突
一般不会因为非理性或微不足道的小事而发生。相反,而是由于组织协调不同群体的工作和在这些群体间分配奖赏的方法造成的。第一,工作协调。群体冲突最常见的原因可能是出自几个不同部门之间的工作协调问题。组织要制造产品或提供服务,就需要协调若干部门的活动,而摩擦常常发生在这一过程中。第二...
如何正确对待
群体冲突
答:
7.
群体冲突理论
对领导者如何妥善处理与下属之间的冲突,正确对待下属成员间的冲突,以及如何处理与同级领导和组织之间的冲突提供了重要的参考。这对提高各级领导干部预测、引导和控制所属人员心理和行为的能力,及时协调个人、群体和组织间的关系,充分调动和发挥人们的积极性、能动性和创造性具有重要意义。...
如何看待
群体冲突
,有哪些管理方法?
答:
1.
群体冲突
的解决策略多种多样,主要差异在于处理冲突时是否将其公之于众。2. 第一种策略是冲突回避,即避免冲突公开化。3. 第二种策略着重于缓和紧张局势,旨在停止冲突并减轻涉及各方的情绪压力。4. 第三种策略,包容,允许某些冲突公开发生,但同时对讨论的主题和方式进行严格控制。5. 第四种策略...
如何正确对待
群体冲突
麻烦告诉我
答:
群体冲突理论
对领导者如何正确处理与下属之间的冲突,正确对待下属成员间的冲突,正确处理与同级领导以及组织之间的冲突,有着重要的借鉴作用。它对于提高各级领导干部对所属人员的心理和行为的预测、引导和控制的能力,及时地协调个人、群体、组织之间的相互关系,充分调动和发挥人们的积极性、能动性和创造性...
冲突论
的基本观点是什么
答:
冲突论
的基本观点是,社会中的不平等和冲突是普遍存在的,这些冲突源于不同社会
群体
之间的权力、资源和利益分配的不平衡。冲突论主张,社会结构中的不平等和冲突是不可避免的,它们是由不同社会群体之间的利益争夺和权力斗争所引发的。这些群体可能基于种族、阶级、性别、宗教、文化等因素而形成,并在社会...
聊聊社会心理学(七):为什么不友善?
答:
偏见产生的原因包括:1. 社会地位的不平等,2. 习得的价值观和态度,3. 宗教的影响,4. 从众行为。偏见形成的心理过程涉及:1. 类别化,2. 对相似性和差异性的知觉。偏见形成的理论解释包括:1. 替罪羊理论:当人们遭受挫折或痛苦时,可能会将愤怒转移到无辜的个体或群体上。2. 现实
群体冲突理论
:...
如何看待
群体冲突
,有哪些管理方法?
答:
解决
群体冲突
的策略很多,它们的主要区别在于着手处理冲突的公开程度。用来解决群体冲突的第一类策略是冲突回避———根本不让冲突公开。第二类策略则是注意平息、缓和—一使冲突中止并对牵涉各方的感情降温。第三类策略则依靠包容———允许某些冲突公开发生,但严格控制讨论哪些问题以及讨论问题的方式。第四...
如何正确对待
群体冲突
,加强群体
答:
(6) 暂缓解决法:对于难以立即解决的
冲突
,如果不是紧急问题,可以暂时搁置,以缓和紧张局势。(7) 求同存异法:无论是解决日常小冲突还是重大问题,都应寻求共同点,相互理解,互相妥协。在处理可能具有破坏性的组织冲突时,最重要的是提前预防。这意味着应以预防为主,及时预测、发现并解决问题,避免...
群体冲突
的群体冲突(Groups conflict)
答:
(2)有时压制所有
冲突
会导致更消极的后果。因为,如果对所有冲突都进行压制,人们就开始暗地里互相拆台而不是互相直接对抗。
群体
把精力花在企图消弱对手而不是努力去解决与对手间的问题上。作为解决冲突的一种策略,对抗有时比压制更为有效。(3)冲突是不可避免的,大多数组织目前提供的产品和服务都很复杂,因而无论是...
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