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老板啥也不懂还瞎指挥
单位领导
什么都不懂
却喜欢
瞎指挥
,又不愿意担责任,该怎么办?
答:
其实现在很多公司的领导都是这样子啊,仗着自己是领导就
瞎指挥
,明明
什么都不懂
但还是要秀一波自己的智商来让下属去夸夸他,都已经见惯不怪了。最好的方法就是他指挥他的你做你的,听但是我不照做,如果你硬逼着做那我就挑明说后果你来负。反正很多时候我都觉得工作不是最累人的,而是跟你一起工...
遇到
什么都不懂
的领导
还瞎指挥
怎么办?
答:
一是表面服从,下来按自己的方式去办就好
。毕竟干工作要的是结果,有漂亮的工作结果可以堵住悠悠之口。二是坚决执行,让领导在身边指导,完全按他的意思去做一件错得离谱的事情,让这位领导知道自己的不足,从而减少瞎指挥。
单位领导
啥也不懂
,整天
瞎指挥
,该如何跟这样的领导相处?
答:
3、实施:先做。执行力是企业所需要的基本规律,也是领导者喜欢的工作行为,因此,无论是优秀的公司还是较差的领导者,执行力都非常有用。对于那些盲目
指挥
的领导者来说,他们无法判断自己是否真的指挥混乱,但执行力是工作的基本素质,必须贯彻执行。
遇到领导
瞎指挥
工作,失败了错推给我,成功了功劳是他的,怎么办好?_百 ...
答:
要学会沟通,摸准领导的思想和套路,知道领导心里到底想要什么。有时候领导的
瞎指挥
来源于领导对你的了解,对事情的了解认知。要让领导了解你的思路,当前工作需要什么,把事情彻底讲明白,在领导决策前把复杂的事情沟通好。 有时候,这样的工作反而更能得到领导支持。这也许能达到事半功倍效果。要懂得更...
业务能力差的领导,还喜欢
瞎指挥
怎么办?
答:
在我看来,老板的“瞎指挥”,
本质上就是老板在发表意见
。所以,你要保证他的参与感,而不仅仅是给他看一个结果。你可以引导他,让老板觉得有些计划其实是他的主意。我见过这样一个故事,大意是,一个伟大的领袖退休了,身体不好,他的家人请了一个专业的营养师为他调理,做营养餐。但是这个领导要求...
单位领导
啥也不懂
,整天
瞎指挥
,该怎么办?
答:
三、踏踏实实做好自己的工作 上司
不懂瞎指挥
,遇事就躲的情况,换个角度想想未必不是一件好事。如果你所在的是一个规范的公司,这很可能就是你上升的机会。上司的上司一时没看准,
也不
可能一直看不准。他之前隐藏得再好,也终有暴露的一天。所以这种时候,你不妨沉心静气,把自己的工作踏踏实实做...
领导
什么也不懂
却要
瞎指挥
,我该怎么办?
答:
在职场上,很多领导都觉得自己是领导,所以一切都要听从他们的安排,对着员工指手画脚
瞎指挥
。就比如说最近流传网络的“苦命设计师”,明明领导
什么都不懂
,却还要求这个要求那个,最后还是觉得原来的好。而最为员工,也只能听命于
老板
,否则很可能一不小心就被炒鱿鱼了。现在的职场就像是战场,古时候有...
新领导能力不行又爱指手画脚,该怎么办?
答:
可以说,这一条路需要员工有耐心,也需要员工有一定的心理承受能力。二、让领导离开或自己离开 如果员工觉得自己不能忍受这样的新领导,那么想办法让领导离开或员工自己离开也是不错的选择,毕竟在自己没办法正常工作的情况下,自然要寻求改变。当然了,如果员工想让领导离开,需要一定的技巧,也需要一定的...
单位领导
啥也不懂
,整天
瞎指挥
,作为员工该怎么办?
答:
在单位当领导的人都有自己的优势和特长,你不要因为领导
啥也不懂瞎指挥
,领导有领导的本领,要不他当不了领导!遇到这样的领导你的权宜之计就是把握好自己的分寸,做好自己的工作,遇事多请示,领导不懂你才要对请示,他胡乱指挥,你言听计从,出了问题还是你这干工作的事!遇到这样的领导先放下...
工作中,遇到
不懂
装懂的领导,该怎么办?
答:
不违反原则就听他的,违反原则他说他的你做你的,一个高明的领导会将自己置于
什么都不懂
的角色,只提目标要求,慎言解决方法,让专业员工提方案讲方法,用不懂装懂的方法挑战方案,挑剔方法和提出失败的风险,以帮助员工不断完善,如果你真的碰到一位不关心结果,只想
瞎指挥
的领导,那就辞职吧。
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