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详述X理论和Y理论的理论要点
简述
X理论和Y理论的
基本
要点
。
答:
Y理论的主要观点是:一般人本性不是厌恶工作,如果给予适当机会,人们喜欢工作,并渴望发挥其才能
;多数人愿意对工作负责,寻求发挥能力的机会;能力的限制和惩罚不是使人去为组织目标而努力的唯一办法;激励在需要的各个层次上都起作用;想象力和创造力是人类广泛具有的。因此,人是“自动人”。激励的办法...
x理论和y理论
答:
1、X理论假设 一般人的本性是懒惰的,工作越少越好,可能的话会逃避工作
。大部分人对集体的目标不关心,因此管理者需要以强迫,威胁处罚,指导,金钱利益等诱因激发人们的工作源动力。2、Y理论假设 人们在工作上体力和脑力的投入就跟在娱乐和休闲上的投入一样,工作是很自然的事——大部分人并不抗拒...
x理论和y理论的
主要观点是什么?
答:
x理论和y理论的主要观点分别介绍如下:
一、X理论:人的天性是好逸恶劳,逃避工作,人往往缺乏进取心,没有抱负,怕负责任,宁愿被人领导
,人以自我为中心,对组织的需要漠不关心,对自身的安全高过一切。因此传统的管理理论以X理论为依据,或者以严格,强硬的管理办法,或以松弛,温和的管理办法,均不...
X理论和Y理论的
主要内容是什么?
答:
与X理论相反的是Y理论。
Y理论的主要观点是:人并不是懒情,一般人都是勤的会主动地自觉地学习和工作,会主动得求责任
。他们对工作的喜欢和憎恶决定于这工作是奖励还是惩罚,在正常情况下人愿意承担责任,他们热衷于发挥自己的才能和创造性,因此在管理上更多信任和支持会有效地激活其职极性。从"XY"理论...
管理学:什么是X
Y理论
?
答:
Y理论
基本内容:⑴ 一般人都是勤奋的,如果环境条件有利,工作如同游戏或休息一样自然;⑵ 控制和惩罚不是实现组织目标的唯一方法,人们在执行任务中能够自我指导和自我控制;⑶ 在正常情况下,一般人不仅会接受责任,而且会主动寻求责任;⑷ 在人群中广泛存在着高度的想象力、智谋和解决组织中问题的创造...
X理论
,
Y理论
,超Y理论分别是什么意思?
答:
x理论y理论和
超
y理论的
区别是理论内容不同。如下:1、
X理论
基本观点:基于人性的消极假设(员工天生不喜欢工作,只要可能,他们就会逃避工作。由于员工不喜欢工作,所以对大多数人都必须进行强迫、控制以及指挥,甚至要以惩罚相威胁,才能使他们尽到自己的努力),倾向进行强势管理。这种管理方式可以对员工...
管理学中
X理论
,
Y理论
,超Y理论是什么内容啊
答:
持
X理论
的管理者会趋向于设定严格的规章制度,以减低员工对工作的消极性。
Y理论的
主要观点是:1、要求工作是人的本性。2、 在适当条件下,人们不但愿意,而且能够主动承担责任。3、个人追求满足欲望的需要与组织需要没有矛盾。4、 人对于自己新参与的工作目标,能实行自我指挥与自我控制。5、 大多数人...
“
X
,
Y
,Z
理论
”有哪些主要内容?
答:
X理论的
观点是:人的本性是坏的,一般人都有好逸恶劳,尽可能逃避工作的特性,由于人有厌恶工作的特性,因此大多数人来说,仅用奖赏的办法不足以战胜其厌恶工作的倾向,必须进行强制,监督,指挥,甚至惩罚进行威胁,才能使他们付出足够的努力去完成既定的工作目标:一般人都胸无大志,通常满足于平稳地...
简述麦格雷戈的
X理论和Y理论
。
答:
X理论和Y理论
。(1)X理论是一种消极的人性理论,认为员工没有雄心大志,不喜欢工作,只要有可能就会逃避责任,为了保证工作效果必须严格监控。(2)Y理论是一种积极的人性观点,认为员工很喜欢工作,他们接受甚至主动寻求工作责任来自我激励和自我指导,把工作视为一种自然而然的活动。
管理学中
X理论
,
Y理论
,超Y理论是什么内容啊?
答:
3、激励只在生理和安全需要层次上起作用;4、绝大多数人只有极少的创造力。 因此企业管理的唯一激励办法,就是以经济报酬来激励生产,只要增加金钱奖励,便能取得更高的产量。所以这种理论特别重视满足职工生理及安全的需要,同时也很重视惩罚,认为惩罚是最有效的管理工具。
Y理论的
主要观点是:1、一般人...
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