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财务部如何与其他部门沟通
财务
人
与其他部门如何沟通
才是最好的
答:
二、与研发部及后勤部门的沟通(1)理解部门业务目标与业绩评估办法研发部门
(R&D)主要是为企业的长期战略目标服务的,与其他后勤部门一样,不直接创造来自外部利润,在这些部门业绩评估中,除了有具体的业务标准应该达成之外,他们还要达到对经济投入的最佳利用,即物有所值(Value for Money,VFM)。VFM是指花费最低的成本获得...
财务部如何与其他部门沟通
?
答:
1.沟通要真诚 如果想要愉快地与人沟通,就要发自内心的表里如一,唯有这样,别人也才愿意以诚相待
。2.
沟通要开明 与人沟通过程中要保持认真倾听
,不一定非要强加自己的观点,要顾及到对方考虑的问题点在哪里,并且考虑是否要吸纳不同的意见。3.
培养自己的说话能力
在沟通过程中,阐述自己观点的时候,...
作为一名财务人员,
如何
协调
财务部门与
业务部门的关系?
答:
第一,
要建立完善的财务制度流程
。在建立财务制度的时候,要适合企业自身的实际情况,要注意不能生搬硬套,将一些大企业的制度直接照抄过来,如果不适合本企业实际情况的制度,会给企业带来很大的麻烦,甚至执行不下去。第二,
要对业务部门和其他部门进行专门的培训
。必要时,财务部门可以安排专门人员一对一...
做账需要管理人员
怎么
配合
答:
配合如下:
财务部门与跟单、业务部门的沟通主要是:业务接单,出货,开单,收款
。财务部与采购部门的沟通主要是:
采购价,采购入库,应付帐款的管理
。监督和引导仓库管理是财务部门重要的工作之一。1、与跟单、业务部门的沟通:业务部接到单子后,按照公司规定的订购单格式制作订购单交由跟单部,跟单部根据...
财务
人员要
和其他部门
同事
沟通
沟通包括哪些内容
答:
你好,
简单点说2个方面:首先要从制度上规范所有财务流程并遵守,做到里外一致,与各部门的处理方式也要一视同仁
,杜绝其他部门的闲话,重大财务问题可以牵头各部门举办专题会议说明。其次在日常工作当中多与其他部门聊天以及一起业余活动,增加同事之间的友情度和理解度以及工作透明度,日后工作中沟通就畅快...
财务
人员应
如何
做好
沟通
详细??
答:
财务部门
可以说是一个企业的桥梁,需要和方方面面打交道。对内要处理好同采购、销售等部门的关系,对外要做好与税务、银行、财政、工商等部门的
沟通
,所以财务人员只有具备良好的沟通能力才能做好本职工作,否则易产生误会也易影响效率、效果。我所见过的财务人员大多都是很善于沟通的,但也有正好相反的...
转:
财务部门如何与
业务部门进行
沟通
答:
第一、 由业务人员追求便利的操作流程和严格的财务制度之间的分歧的 业务部门为了提高CS,希望简化流程,而
财务部门
为了控制风险而制定了完善的制度。举个例子,客户到经销店购车,预交部分定金,后因故退车,并要求退回定金。在办理退款过程中,需客人交回由财务部门开具的定金收据并亲自签字证明收到款项。...
财务
人员
如何
处理好与业务
部门
的关系?
答:
财务
人员
如何
处理好职场关系?会计是一个企业里面非常重要的职能部门,它经常
与其他部门
的工作员工、领导、下属
沟通
交流,因此财务人员处理同事之间的职场关系是非常重要的,那么财务人员具体应该如何处理好职场关系?财务职场的相处原则 1、首先,尊重——尊重他们的判断、决定和观点,而不仅仅是口头上的尊重;...
在房地产中财务人员
如何
对待
财务部与其他部门
之间的
沟通
?
答:
1.与业务部门的
沟通
业务
部门与财务部门
的沟通主要是业务接单,投产,出货.接单,业务部接到单子后,制作BOM报表,财务部根据订单的价格以及BOM报表预算毛利润.控制该批订单的成本在BOM之内,不能超成本的生产.投产以及安排生产要合理.能使车间的生产有序,不能出现混乱的局面.货物出货后将销货单复制一份给...
销售部与工程部、
财务部
工作对接流程
答:
财务部与各部门对接工作对接流程;(采购部,销售部,仓库);使用范围;目的:为明确各部门与财务之间的对接责任,提高工作;职责:在各部门工作过程中的责任;目的:更有效的开展工作,落实责任,提高工作效率;
1.与跟单、业务部门的沟通
;业务部门与跟单、财务部门的沟通主要是业务接单,,;2.与采购部门...
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