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面试由人力资源和部门经理一起
请问招聘时是
部门经理
先去
面试
还是
由人事
部去面试的?谢谢帮忙。_百度知 ...
答:
一般
面试
都是由人力资源经理先面试,主要是考察一些基本的管理知识,理论知识。然后交由
部门经理
面试,考察专业知识。也要看你是面试什么职位,一般基层的管理、文职类职位有人事经理说了就算。专业和技术人才有部门经理说了算,最后都要交由总经理审核。
上周二面试销售专员,
人力资源部
先面试,后面
部门经理面试
,去掉中间等的...
答:
这种情况下,机会不是太多,所以需要自己争取,在这段等待时间,自己可以多和
面试
人员及
部门经理
勤沟通,过年发电祝福短信等,让他们觉得你人很用心、很真诚,当然最重要的是自己还需要再选择几个工作岗位,投投简历。
金牌
面试
官之:HR与用人
经理
如何分工?
答:
用人
经理
经常告诉HR:给我招几个人吧,再不来人就揭不开锅了。这话听起来好像用人经理是甲方、HR是乙方,其实不然,在
人力资源
招聘过程中,HR与用人经理就像左手和右手的关系,是相互配合的共同体,都是人才招聘的主题,只是分工不一样,各有侧重。我们根据HR招聘的流程来看看,他们到底如何分工与协作,...
招聘流程:
人力资源部
和用人
部门经理
谁先
面试
?
答:
竽兀縃R管理的时候,两种情况都有的,而从用人
部门经理面试
后过来的人,号称内部推荐,其实有的时候可能是“关系户”。如果我面试了发现不合适,拒绝起来,会有很大的压力的。为企业整体人才素质水平提高着想,在我从事企业HR工作的期间,我努力从制度和流程上把第一关正式面试调整到
由人力资源
部先进行,...
面试
时,面对HR
和部门
领导分别应该怎么说
答:
在大公司一般都是HR进行初试,业务
部门经理
进行复试。因为业务部门经理对于业务比较熟悉,对于候选人的考察也多只是在业务能力和工作态度层面,但对于候选人价值观,性格等方面的考察,还是很不够的。而且业务部门经理比较忙,如果由业务部门经理来
面试
,花费了不少时间,但发现候选人价值观或是性格方面存在...
招聘流程:
人力资源部
和用人
部门经理
谁先
面试
?
答:
号称内部推荐,其实有的时候可能是“关系户”。如果我
面试
了发现不合适,拒绝起来,会有很大的压力的。为企业整体人才素质水平提高着想,在我从事企业HR工作的期间,我努力从制度和流程上把第一关正式面试调整到由人力资源部先进行,然后再向用人部门推荐。我认为的原因如下:...
周五面试时开始是
人力资源
的人给我面试,后来又叫来
部门经理面试
,请问...
答:
很大!!!说明你前面的
面试
效果不错。继续努力。 我猜你面试的是技术或销售岗位吧?
面试
经过了
人力资源
助理、用人的
部门经理
、人力资源总监,今天去总经理...
答:
造成这种结果的原因可能有以下几种:
1
、快过年了,很多公司不愿意招人,因为事情也做完了,现在招人会使
人力资源
成本加大;2、过完年后,是一个跳槽高峰期,因此现在进来的人极不稳定;3、公司可能也缺这样的岗位,所以没有完全拒绝你,以免把话说死了。以上,希望对你有帮助。
作为
人力资源部门
人员面对来应聘的人员应该怎么对其进行
面试
?
答:
人力资源
部与运营
部门一起
研制与实施业务运营战略,将业务需求翻译成人力资源的职能需求,确保人力资源战略、流程与服务能够有效的支援业务部门实现业务运营目标。 人力资源管理人员在招聘
面试
中的角色包括四个方面: 1.咨询:为直线
经理
提供必要的、专业的招聘咨询服务;建立专业的招聘政策和程式。 2.服务:负责开展所有招聘...
请问企业面试,
部门经理面试
后,
人力资源
部门要面试,请问
人力部门
一般还 ...
答:
我是一个
人力资源
经理,我的感觉是,一般
部门经理
同意的话,如果这个人不是形象或人品太差的话就没有什么问题了。人力资源这边就是对其综合素质把把关。当然要分岗位的。如果是管理岗位的话人力资源这边的要求肯定高,如果是专业技术岗位或销售的话还是部门经理的意见比较重要 ...
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