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项目控制的三大目标是什么
什么是项目
管理
的三大目标
它们在项目管理全过程中具有哪些特征_百度...
答:
1、时间目标:项目按时完成
。时间目标和时间管理密切相关,是对项目完成的时间进度进行合理控制的核心目标。时间目标的实现,需要制定详细的时间计划,安排合理的进度控制和跟踪机制,以确保项目按照计划按时完成,并且在过程中能够及时识别和处理潜在的时间风险,保证项目进度的稳定性。2、成本目标:在财务预算...
建设监理
三大控制目标是
( )。
答:
质量、进度、投资被称为建设工程项目的三大控制目标
,它是工程建设各方主体的中心任务,无论是发包人,还是承包人及监理单位都是围绕着三大目标而开展工作的。在工程建设项目质量、进度、投资三大目标之间存在着相互制约、相互统一、相互联系、相互依存的关系,并在一定条件下,互相转化。
项目
管理
的三个基本目标是什么
答:
项目目标基本表现为三方面,
即时间、成本、技术性能(或质量标准)
。实施项目的目的就是充分利用可获得的资源,使得项目在一定时间内在一定的预算基础上,获得期望的技术成果。然而这三个目标之间往往存在冲突。当项目的三个基本目标发生冲突的时候,成功的项目管理者会采取适当的措施进行权衡,进行优选。当然...
什么是项目
管理
的目标
??
答:
从理论上讲,项目管理的目标是三大目标:
第一是项目完成的质量目标。第二是项目完成的进度目标。第三,是项目的总投资控制目标
。
项目的目标是什么
答:
主要表现为:(1)质量目标。(2)工期目标。(3)投资目标
。通称三大目标,它们的目标值由合同界定,彼此之间存在着相互联系和制约的关系。项目目标制定的依据是合同的要求目标、反映项目特征的资料、反映建设条件的资料、国家的政策、法规、标准、规范规程等。
工程
项目
建设监理
三大目标是什么
答:
工程
项目
建设监理
三大目标是
:对建设项目的投资、质量和进度三大目标进行控制。
控制的
目标:(1)建设工程质量控制任务 施工阶段质量控制的主要任务是通过对施工投入、施工和安装过程、施工产出品进行全过程控制,以及对施工单位及人员的资格、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制...
项目
管理
的三大目标是
答:
项目管理
的三大目标
即时间、成本和质量。实际是告诉项目经理应重点关注
什么
因素,
项目控制
应该做什么工作。三大目标虽然简单,但如果能将其真正贯彻到自己的行动中,那么对项目计划制定、过程控制等工作,均能起到引导作用。有了努力的方向,项目经理也就可以真正告别“盲目”了。
施工
项目的控制目标
不包括( )。
答:
【答案】:B 任何
项目都是
在一定的限制条件下进行的,包括资源条件的约束(人力、 财力和物力等)和人为的约束,其中质量(工作标准)、进度、费用
目标是
项目普遍存在的三个主要约束条件,即
项目控制的三大目标
。
建设工程
项目三大目标
指
什么
答:
工程质量、工程造价和工程进度
三大目标
的
控制是
工程管理的重要组成部分。它们有着相互关联、对立统一的矛盾关系。三大目标相互统一、相互影响、相互对立、互为主次、共同作用,从而形成了工程
项目目标控制
系统。这就是三大目标的辩证关系,是唯物辩证法对立统一规律在工项目目标控制系统中的具体体现,从而要求人们...
建设工程
项目三大目标
指
什么
答:
质量、进度、投资
被称为工程建设项目三大控制目标,它是工程建设项目在各阶段的主要工作内容,也是工程建设各方主体的中心任务.
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