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领导力和的区别
领导力和
管理力
的区别
是什么
答:
管理能力与
领导力的区别
1、定义不一样:管理能力是管理力量的统称。领导力则是指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力。前者的范围相对要大一些。2、包括的内容不一样:管理能力主要包括管理队伍的规模、素质和结构,管理手段的科学化、现代化...
领导力和
执行力有怎样的联系和
区别
?
答:
所以,真正的领导者其应当是一个很有影响力的人,这种影响力并非来自权力,来自官威,来自武力,而是来自他对别人的尊重所换来的敬仰。 麦克斯威尔关于
领导力
的观点,与中国传统领导学中的“谋略”、“权术”、“厚黑”等论述有着明显
的区别
。尽管两者都是“以人为本”,但中国传统的那套更多是“治...
领导力和
影响力
的区别
答:
影响力:影响力是用一种别人所乐于接受的方式,改变他人的思想和行动的能力。从概念层面上讲,影响力要大于领导力。但在技能层面,两个能力所要求的素质、技能有很大重叠;但同时也各有
不同
的要求。 领导力要在特定的人群和组织中发挥,比如在公司里面的
领导力和
在政府中的领导力就会有不同的素质技能...
领导力和
管理力
的区别
是什么?
答:
领导力之所以
区别
于管理力,是因为它建立在领导者与被领导者共享的同一层次上,领导者与被领导者共享挑战、困惑和探索。比如,毛泽东作为伟大的领导者,他本身就是无产阶级的一员,与人民共同面对共产主义的挑战。这种共享感和情感联系是
领导力的
核心,它涉及到社会学、心理学,甚至政治学的层面。管理力的...
领导力与
管理力
的区别
?
答:
3、法定权
不同
领导影响力的实现可以不依赖于法定权,而实施管理则必须以获得法定权为前提和保证。就组织中的领导而言,人们可能会对某些权贵俯首帖耳,却并不见得这些权贵就有
领导能力
,并且实施和实现了领导。没有法定权,管理者必将无法进行管理,但有了法定权却并不一定就能产生领导影响力。4、功能...
领导力和
管理
的区别
是什么?求高人指点!!!
答:
领导力的
本质就是影响力,即影响他人观念和行为的能力。领导力分为权利的影响
力和
非权力的影响力。1、权力的影响力:信息权、关照权、法定权、奖赏权、关联权、强制权;2、非权力的影响力:互惠、一致、认同、喜好、专家、短缺。 简单的说,领导力就是影响力。管理是计划、组织、领导、控制的过程。
领导力和
管理力
的区别
是什么?
答:
回答:领导力是舵手,管理就是浆。无浆的舵手空悲叹,无舵的浆枉自苦。 这两个概念的外延的空间都比较大,之间的关系也很难用一两句话准确界定。 德鲁克说:“管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是
领导力的
范畴,二者的结合就是管理...
领导力和
管理力
的区别
是什么
答:
一个头衔或职务不能自动创造一个
领导
。管理力(management force)在学术文献中的解释直观地说,是指企业在市场竞争中的生存能力和发展能力.在竞争性市场条件下,企业的生存
力和
发展力的大小主要取决于它的管理力和市场力.所谓管理力,是指企业获得资源、有效地配置、运用和整合资源的能力。
有
领导力和
没领导力的人
的区别
是什么?
答:
这在团队中就能看出明显
的区别
。有
领导力
的人,能够完成业绩任务,这个团队有动力、有结果;没有领导力的人,这个团队就一无所有。领导力是调动团队工作积极性,引导每个人发挥优势的必要条件。
领导力和
号召力
的区别
答:
1、根据查询讲师宝显示,意思
不同
:
领导力
指的是在团队中通过指导、协调和决策来影响团队成员的能力,号召力则指的是通过言语、行为来激发别人的热情和动力,跟随领导。2、意义不同:领导者能够激发团队成员的潜力,促进成员的个人成长,并推动整个团队达成共同的目标。有号召力的人能够激发别人的信心和...
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