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领导者的概念技能
在
领导者的技能
当中,按照模型、框架和关系进行思考的能力称为A.知识技 ...
答:
【答案】:C
概念技能
是按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力,例如长期计划就需要用到概念技能。
领导者的技能
包括( )。
答:
领导者的
三种
技能
:(1)技术技能: 是指一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力。如:会计人员。当员工升职并拥有领导责任后,他们的技术技能就会显得相对不重要了。作为经理,他们更加依靠的是下属的技术技能。(2)人际技能:是指有效的与他人共事和建立团队合作的能力。组织中任何层次的领导者...
...一个主管人员至少应具备三大基本
技能
,这就是( )
视频时间 01:28
概念技能
对于哪个管理层最为重要():
答:
所谓
概念技能
(conceptual skills)是指
领导者
对复杂情况进行抽象和概念化的技能。小时候在农村,家里的铜 壶或者铝 锅表面不平整时,会等到村里来了铜匠来修理。这件事看似很简单,只要对着凸起来的地方用榔头敲一下就可以解决问题。其实不然,很可能这一榔头下去,凸出来的地方凹下去了,但旁边凹的地方又凸出来了。因...
最高管理人员需要更高
的概念技能
答:
2、建立信任:最高
领导者
需要建立与员工之间的信任关系。这意味着他们需要诚实、公正和透明地行事,同时也需要尊重和理解员工的需求和期望。3、激励员工:最高领导者需要找到方法来激励员工,让他们愿意为公司的成功而工作。这可能包括提供有竞争力的薪酬和福利,提供职业发展机会,或者给予公开和个人的认可...
领导者的
三种
技能
是什么
答:
领导者的
三种
技能
是:技术性技能、人际性技能、
概念
性技能,这三种技能的重要性是相对的,随着管理层级的不同而发生变化。作为管理者、领导者,尤其是第一次从员工晋升到管理岗位,和以前孤家寡人干活不一样,你将带领个团队共同开创一番事业。这时候必须要具备三种技能:技术性技能、人际性技能、概念性...
领导者的
三大基本
技能
?
答:
3.
概念
性
技能
概念性技能是指从整体角度审视企业的能力。这包括理解组织内各部门之间的相互依赖性,以及任何部门的变化都会对其他部门产生影响。这种认识可以扩展到企业与行业、社区,甚至国家政治、社会和经济力量之间的联系。具备这种能力的管理者能够识别关键因素,并采取有利于组织整体利益的行动。技能重要...
...卡茨将
领导者
应具备
的技能
分为三类,即
概念技能
、人际技能及...
答:
【答案】:D 【答案】D。解析:根据罗伯特.卡茨的研究,管理者要具备三类技能,即技术技能、人际技能、
概念技能
。故本题答案选D。
作为一个
领导者
,必须具备哪些能力?
答:
管理者必备的三种基本能力1 1、技术技能 技术技能是完成组织内具体工作所需要
的技能
。所有工作都需要一些专门的才能。如工程师、会计、技术员等。技术技能强调内行
领导
。对于基层管理者来说,技术技能是非常重要的,他们要直接处理员工所从事的工作。 2、人际关系技能 人际关系技能是与人共事,理解别人,激励别人的能力...
对高层管理者来讲,为什么
概念技能
比较重要?
答:
它与基层执行
者的
具体细节操作的技能要求是截然不同的。
概念技能
是指综观全局、认清为什么要做某事的能力,也就是洞察企业与环境相互影响之复杂性的能力。具体地说,概念技能包括理解事物的相互关联性从而找出关键影响因素的能力,确定和协调各方面关系的能力以及权衡不同方案优劣和内在风险的能力,等等。
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