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领导错了该不该指出来
领导错了该不该指出来
答:
有
错误
,
指出来
是
应该
的,多但是,不管是
领导
还是同事,出现了错误,提醒他们的的时候要讲究方式方法,还有一个时机问题,绝对不能当讲立即指出 尤其是领导的错误,更应该找个合适的场合机会语气。指出来。
领导
的决定
错了
,
该不该
反驳?
答:
不建议。职场不是下象棋那样无论走了什么步子,几分钟后就能推倒重来。职场做错一些事,很可能造成比较长远的影响。领导是什么,就是你
应该
服从的人。而人无完人,人非圣贤孰能无过?
领导错了
你就去向上级反映,这首先就是从这个棋盘跑到了别的棋盘,那你的领导将彻底将你排除在外,而上级也会认为...
领导
的命令有
错误
,
该不该
执行这个命令?
答:
如果
领导
的命令有
错误
,那么我认为我们
不该
执行这个命令!原因有以下三点:第一点,首先,如果领导的命令有错误,那么我们就不该执行这个命令,我们
应该
及时跟领导反映情况,告诉领导他这个命令是有错误的。将会产生哪些结果,我们都要实事求是的告诉领导,让领导重新下命令,或者让领导作出决策。这才是我们...
领导
有错,
要不要
告诉他?
答:
因为信息资源掌握的不均衡,当你觉得
领导
的决策有误时,是不是真的有误,是你第一时间
应该
做出准确判断的问题。这直接关系着你对领导说与不说的直接后果。所以当你第一是觉得领导的决策是
错误
的时候,不妨多搜集一些信息和资源去验证一下,要比直接就去告诉领导靠谱的多。关于是否告知领导自己的不同看...
职场中
领导不
小心犯下细节
错误
,
该不该
向领导提醒?
答:
确保自己的提
出来
的建议可行 如果发现
领导
犯了细节上的
错误
,自己有更好的建议跟领导提出来,就要有强有力的数据,而不是用“好像”“可能”“似乎”等这种模糊的词语来提醒,否则好心办坏事。提醒的时候
要
注意场合和说话的方式 就算是犯错也还是领导,即便是他们不小心...
面对
领导
的失误,
应该指出
还是放任?
答:
首先你要考虑的一点是
领导
会不会考虑你的意见,如果是不会的话,那就不
要指出
。公司绝大多数的领导都不会选择相信一个新人给出他的建议,所以说在你不确定领导能够认真考虑你的意见的时候,就不要做这种出头鸟,觉得自己学上学这么多年,学了很多东西,领导的某些行为是
错误
的,你
应该
及时公正的给他...
在职场中,
领导
做了错事到底
要不要
跟他讲道理?
答:
通常不仅仅是你看到的,事实上,其他同事也发现了,但他们不想引领领导,故意把它。如果你认为这件事必须
指出
这个问题,以免对公司造成巨大的损失,你必须想到一个良好的政策,你可以保持
领导者
的面貌,还指出了这个
错误
的具体问题,否则尚未解决的事情是犯罪,即提前和撤退两种困难的困境。
发现
领导
的决策出现
错误
,
该不该
向领导反馈?
答:
原则一:
要
谨记谈话的目的,不要把重点放在纠错上 和领导沟通的过程中,一定要时刻牢记一点:你是为了解决问题,而不是为了
指出领导
的
错误
。这一点,务必要在第一时间,让领导明白,不然领导误会了你的来意,那这件事可就真的有点不好办了。比如你可以这样展开对话:“领导,您提出的这个方案非常好,...
职场中,
领导
的决定是
错误
的,到底
该不该
执行?该如何沟通?
答:
在职场中,遇到
领导
的决策
错误
,员工
应该
如何处理?首先,
要
认识到并非所有的个人想法都适合直接向领导表达。不同的公司环境、管理体制和个人职位,都需要我们实际情况具体分析。无论所在公司大小,领导层级,作为员工,我们始终可以向领导寻求指导。初入职场,每个人都应该努力工作,期望得到晋升或加薪。但如果...
如何正确地
指出领导
的
错误
?
答:
1、是否需要
指出
有很多时候,
领导
犯的
错误
只是口误或是对具体工作了解不是很透彻,不是一些原则性或是关键性的事情,这些错误可能在现场一带而过,也不会对工作产生什么影响。这种情况我认为可以不用去提,如果是一些关键和原则问题的,就很有必要提
出来
。2、找准恰当时机 想告诉领导他的错误绝对不能...
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领导犯错了应不应该告诉他
明知上级是错误决定而执行
老板有错该不该跟他争论
领导犯错该不该指出
老板做错事员工可以指出来嘛
领导说不怕错
应对领导的万能套话
直接指出领导的错误会怎样
老板暗示你走人的表现