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麦格雷戈xy理论的主要观点
谁能提供关于
麦格雷戈的XY理论的
内容,怎么样把它运用到企业文化的论文中...
答:
麦格雷戈
认为,有关人的性质和人的行为的假设对于决定管理人员的工作方式来讲是极为
重要
的。各种管理人员以他们对人的性质的假设为依据,可用不同的方式来组织、控制和激励。基于这种思想,道格拉斯·麦格雷戈提出了有关人性的两种截然不同
的观点
:一种是消极的X
理论
,即人性本恶,另一种是
基本
上积极的Y理论,即人性本善...
为什么叫X
理论
、Y理论,X、Y是什么意思
答:
X、Y
理论
是对人性的一种假设。
麦格雷戈
认为,按照传统观念,管理方为实现组织的目标而采用的人力管理大体可以用三句话概括,为避免因为定义而使问题更加复杂,称其为X理论。Y理论是对X理论关于人性假设
的观点
提出了挑战。
76-PMP考试-
麦格雷戈的XY理论
视频时间 01:28
X理论和Y
理论的
实践效用是什么?
答:
“经济人”假设与x
理论
“自我实现人”假设与Y理论 人性假设理论与组织管理的影响 1)人性观决定管理者如何看待员工 2)人性观决定管理者与员工的关系 3)人性观决定组织管理的方式与策略 人性假设理论实际应用 1)重视人性的观察和把握 2)针对人性的复杂性进行柔性管理 3)辩证应对人性中的矛盾统一性 ...
大内的z理论和
麦格雷戈xy理论的
比较
答:
含义不同,研究内容不同。1、含义不同。大内的z理论是由威廉·大内在1981年提出代表日本式管理的理论,而
麦格雷戈xy理论
是一种基于人际关系的管理风格理论。2、研究内容不同。大内的z理论是专注于非政府组织和教育管理研究的,而麦格雷戈xy理论是专门研究企业中人的特性问题的。
人力资源管理——激励
理论
求解
答:
这个
理论
认为,激励人
的主要
手段不能仅仅靠刺激变量,还要考虑到中间变量,即人的主观因素的存在。具体说来,在激励手段中除了考虑金钱这一刺激因素外,还要考虑到劳动者的主观因素的需要。根据新行为主义理论,激励手段的内容应从社会心理
观点
出发,深入分析人们的物质需要和精神需要,并使个体需要的满足与组织目标的实现一致...
提出
xy理论的
行为科学家是
答:
麦格雷戈
。提出
xy理论的
行为科学家是道格拉斯,麦格雷戈,道格拉斯,麦格雷戈是美国著名的行为科学家,是50年代末期涌现出的人际关系学派的中心人物之一。
麦格雷戈的
代表作是()
答:
《企业的人事方面》。《企业的人事方面》是
麦格雷戈
的代表作,在该著作中提出了有名的“X理论Y理论”,麦格雷戈是美国著名的行为科学家,人性假设理论创始人,管理
理论的
奠基人之一,
XY理论
管理大师。
简述
麦格雷戈的xy理论的
背景
答:
道格拉斯·
麦格雷戈
道格拉斯·麦格雷戈(Douglas M· Mc Gregor,1906-1964)是美国著名的行为科学家,他在1924年还是一个服务站的服务员,后在韦恩大学取得文学学士学位;1935年,他取得哈佛大学哲学博上学位,随后留校任教;I937-1964年期间在麻。
麦格雷戈
归纳了基于对人性的不同看法而形成的两种理论,即
XY理论
,其 ...
答:
【答案】:D 为了提高劳动生产效率,就必须采取强制、监督、惩罚的方法。
麦格雷戈
把这种
理论
称之为 “X”理论。与之相对的是“Y”理论,其
基本观点
是:人并不是被动的,人的行为受动机支配,只要创造一定的条件,他们会视工作为一种得到满足的因素,就能主动把工作干好。
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