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下级单位骂完上级怎么办
你的
下属
员工跟你的
上级领导
关系好,不听你的工作安排,这时你会
怎么办
...
答:
实际
怎么
解决呢?要根据每个人的情况而定,因时制宜,绝不是一招鲜吃遍天的。假如你与
上级领导
关联很铁,甚至是立即直系,你完全可以找上级领导直接说话。你这名亲朋好友喊着你幌子,不达到目标,上班迟到,别的职工很有建议,间接地影响
了
您声望,麻烦你敲击敲打。你不要拿你说事儿,要将分歧迁移到...
在
单位
碰到动不动就辱骂
下属
的
领导怎么办
呢?
答:
我觉得如果你在
单位
碰到动不动就辱骂
下属
的,能到的话,如果他是辱骂你的话,你一定要学会反驳,如果他太过分,你要和他理论,就算丢了这份工作也值得,因为自己的自尊不允许受到侮辱。
如何看待
领导
与
下属
之间的矛盾
答:
我是吃过这上面的亏的,所以做上面思考,我不愿意把这种冲突归纳为大家想象中的那种
下属
与
上级
之间无理取闹的“争吵”,而是两种观念的冲撞——有矛盾就有冲撞,所以我想到
了
“思想的碰撞”:当原有思想狭路新思想,旧观念对阵新观念,当原有管理理念与制度不适应新的形势,而
单位领导
还按原有方式管理...
在国企
单位
,被
领导
长期批评打击辱骂,该
如何处理
?
答:
1、面上一定要保持克制,克制自己的情绪,2、在公司赋予
领导
的职权之下,要说服自己,调整心态,3、工作上要保持危机意识,要谨小慎微,4、平时注意保持跟领导之间的分寸跟距离,5、要学会韬光养晦,学会收集一些资料,以防不时之需。
在事业
单位
上,遇到那种诽谤造谣他人的
下属
,
领导
该
怎么
处?
答:
但是如果他的这种行为已经给别的同事造成了很大的困扰,甚至造成
了单位
的利益损失,那么就应该根据相关的条例进行处理,你拖延或者轻易放过。一个团队中只要有一个这样的人,这个团队都会被影响,如果拖延症不去处理,那么以后是不是也会有更大的祸来。.其次,我觉得在和这样的
下属
进行沟通时,一定要注意...
怎么
处理
上级
与
下级
的关系?
答:
3、最后是“宽”。宽,宽容。这里的宽容是相对的概念,不是无原则的忍让。当
下级
有错误时,只要不是原则性的,上级就应该得理让人,网开一面,给
下级
以改正的机会和空间。这样做,既体现
了领导
的仁厚,更展现了领导的睿智,不失领导的尊严,而又保全了下级的面子。以后,上下级相处也不会尴尬。只要...
领导
脾气不好,爱骂人,把
单位
的男同事女同事都
骂完
了,但是对我说话很温柔...
答:
作为
领导
,脾气不好,爱骂人,这样的领导没有威信,威严可讲,还是离远一点比较好,保持距离。虽然对你说话很温柔,喜欢逗逗你。但你也不知道他心里面的想法,把工作做好。保持距离就好。
领导
脾气很差,经常责骂
下属
,遇见这样的领导该
怎么办
?
答:
大不
了
不干,也不给他惯下坏毛病,否则经常就会被他骂。可以向
上级
主管部门反映(可能有被解雇风险)力求解决,实在忍受不了,那就只好另找出路。相较于前几种,人到不惑之年,考虑也会很多,对
领导
的行事方式了解,大部分不会选择离职走人。会更圆滑处事。办法总比困难多。领导缺乏教养,
下属
不能...
职场上
领导
对待
下级
不公平该
怎么办
?
答:
领导
对待
下级
不公平,这是职场上比较棘手的问题。作为下级,可以采取以下措施:1. 保持冷静。不要冲动行事, 学会保持冷静。要理性分析问题的原因,看看是否因为工作表现或其他客观因素导致领导有意见,需要你改进。如果是领导成见等主观原因,则需要更加谨慎地应对。2. 与领导沟通。找机会私下跟领导沟通,表达你的...
你的
下属
员工跟你的
上级领导
关系好,不听你的工作安排
怎么办
?
答:
在一个单位,经常会出现自己的员工和自己
上级领导
关系比较好的情况,这种情况可能每个单位都有,但是作为领导也不要怕,实事求是,该分配任务的就分配。毕竟员工到
了单位
以后,拿着工资又不想做事儿,那是不可能的,该分配的任务员工不做,是可以像上级分管领导反映。一、该安排的安排 对于员工和上级领导...
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