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中国体制不好外行管内行
中国
教育探索之七:教育的内容是什么
答:
外行管理内行
在
中国
可以说是让人笑掉大牙的,可是在美国外行管理教育是一种天经地义的事,外行到什么程度“美国的‘外行’(董事会成员)可以使律师、医生、工程师、工人、农民、富豪、穷人、文盲、高级知识分子……唯一排除在外的是当地在职的教育工作者”“现在,‘外行管理教育’在美国各地已经根深蒂固,枝繁叶茂—...
求历史方面
外行管理不好内行
的例子~超急~可爱的姐姐哥哥们~谢谢啦...
答:
中国
历史上有名的战役:土木堡战役 王振这位没有军事谋略的权臣带令正统皇帝出战,擅作主张,不听劝告,最后全军覆没!正统十四,七月,也先大举进攻明朝,十六日,英宗和王振仓卒率领大军号称50万前往大同迎战。十九日,在进军途中,邝野等群臣屡请回师,均遭拒绝。廿三日,至宣府。廿四日,也先侦知...
销售
管理
中最容易出现的问题在哪里?
答:
在实现共同目标的前提下,给业务员更多的“个人空间”。而不仅仅是靠理性的约束和
制度
的规定来进行
管理
。合理化 合理化的定义合理化即不断地将不合理调适为合理的努力过程,亦即进行更好地改善,以确保企业拥有竞争优势,永续经营发展。企业管理合理化要素1.抓住异常,重点管理;2.追根究底,止于至善;3...
外行
领导瞎咋呼,
内行
领导不管事。这是怎么回事?
答:
看了你的描述,之所以出现正职瞎咋呼,副职只做分内事,很可能是因为他们俩之间出现矛盾了。正职刚来时,与副职相处融合,公司运转正常,但慢慢地,正副职之间发生了矛盾,正职可能觉得副职管的太多,自己显得权利不够,于是不让副职管了,副职心想,那你就全面管吧,我做我自己分内之事。归根结底,是...
外行
不可能
管好内行
辩词
答:
很简单的一个问题,你问他1+1等于0吗?如果你是学计算机的,你就可以告诉他1+1是等于0的,二进制算法
一个成功领导需要具备什么样的能力?
答:
合易认为:领导力,就是领导让下属愿意追随的能力。领导力有五个层次:第一层次是依赖于职位赋予的权力,依靠考核权、奖惩权等权力约束下属来跟随自己工作;职位的领导力是不需要能力或者努力就可以得到,任何人赋予职位就会有领导的权力,职位领导力是领导力的入门。大多数领导都处于这一层次,靠权力来...
中国
球队应该怎么办才能变强?
答:
看好阿根廷在本届世界杯夺冠,理由如下: 理由一:马拉多纳。首先他有热情,没有人比他更热爱阿根廷队了。其次他有勇气,敢担当。他很粗鲁,他不绅士,但是他有“虽万千人,吾往矣”的勇气。为了队内的气氛,他敢把萨内蒂、坎比亚索排除在外;他把责任挑在自己的肩上,失败了,责任在他;夺冠了,...
如何提高
外行管理
者的的管理水平?
答:
1.委婉的向他建议去学习交流,比如接受MBA教育(不仅限于此),在他和其他“专业
内行
”接触时最少能让他“见多识广”,对自身的能力有个相对的认识。2.企业
制度
化,分工明确,由人治转向组织治~
如何看待肯德基人力资源方面存在的问题?
答:
肯德基用人方式很不错,闲时不养闲人,旺时花最少的钱请到人,还能人多做几分工,这对他们来说可以说是美好的事,但对被压榨的人来说总让他们事有点不爽,这种割韭菜的方式让员工对他们无法信任。
百度知道怎么投3个以上答案的票?
答:
他一年当中没有去银行取过他的工资,工资卡交给老婆,一分不要,只回家吃过几次晚饭,每年从网吧经营户那里就有30多万的灰色收入,这些部门管理网吧的工作人员,有几个懂网络懂电脑的,有些人连电脑开机关机都不会,(我亲眼看到一个到网吧检查的工作人员不知从哪里开机),
中国
太多的
外行管内行
,他们不懂网络拿什么管...
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