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人力资源人性假设理论
人性
AB面与管理
答:
华为作为当前国人推崇和学习的对象,我们来看一下它制定各项管理举措背后的三个
假设
:1、“
人性
的假设”自私 ;2、“顾客的假设”多变; 3、“制度的假设”对抗人的惰性。华为的管理理念大多是基于以上三个假设,而上述三条假设无不流露着X
理论
的思想。当然,管理理论的假设并无对错,目的性是能够实现...
简述以效率为核心的公共管理范式的基本特征?
答:
根据韦伯的假设,企业
人力资源
管理同样需要一种“文化”化了的道德理念的支持.这样,“以人为中心,注重人的全面发展”的“文化人”同样成立,因此,基于“文化人”假设的文化管理模式应运而生.基于以上“文化人”的
人性假设
,管理应具有人性化、伦理化和更加民主化.人性化是指文化管理是一种以人为中心的管理...
如何进行员工关系管理
答:
从企业主成长为企业家,需要他们加强自身的修炼,首先是培养自身的企业家精神,有梦想才有未来,做企业不仅是为了赚钱,其次应开放胸怀,让心灵走出去,到各类专家群体中,到企业家群体中去,到竞争对手中去。第二,完善对员工的
人性假设
。人性假设已经具备了成熟的
理论
体系,即x理论与y理论。x理论认为...
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